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运营|拆解企业视角下,社招运营岗位如何准备简历&面试?(一)

   日期:2023-08-16 01:37:51     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:24    评论:0    

 操千曲而后晓声,观千剑而后识器

奶球的第三十篇原创作品

你好~我是一勺奶球,目前我已经正式入职上海某家电商互联网公司,任职电商运营一周啦。
这篇文章将记录我在过去一年中在运营岗位的经验,并在来上海的两周时间里投递简历,并成功拿下电商运营offer的经验。

我总结归纳了十一家知名互联网/品牌方公司的面试和简历的经验,希望对你有所帮助。

感谢你的阅读~

目录

  • 企业是如何招聘人才的?(本期内容)
  • 如何写社招运营简历?
  • 如何获取更多的社招面试机会?
  • 社招面试准备,与校招不同点?
  • 奶球社招面试真题&及解题思路(独家!!!)
  • 【附】运营人常用网站&资料 

01

企业是如何招聘人才的?

企业的招聘逻辑是什么?

一切都是为了做业务,拿结果

  1. 如何做业务?=靠组织、靠团队

  2. 靠什么样的组织、什么样的团队?=专业强、态度积极、聪明、勤奋、团结、

    价值观匹配

  3. 怎么找到这些人?=去人才市场招聘

 

招聘基本流程

招聘的基本流程sop

1.业务团队提出人才需求

2.HR团队和业务团队梳理人才画像与能力模型

3.从人才市场上通过关键词获取匹配人才

4.简历筛选

5.笔试筛选

6.面试筛选

7.招聘成功

招聘的核心要素

招聘的核心逻辑

业务发展需要什么样的人?

人才画像

人才画像

人才画像是由艾伦.库伯(Alan Cooper ,交互设计之父))最早提出了的persona概念衍生发展而来的。即“Personas are a concrete representation of target users

 

人才画像的构成有:

1. 能力画像(认知能力+能力倾向)

2. 关键技能(高绩效需具备的重要知识和技能)

3. 性格画像(大五职业性格 核心性格特质)

4. 驱动力画像(激励因素)

5. 培养发展建议

目的就是要让企业管理者及招聘人员对所需招聘的目标人才有一个最直观、最精准认知与判断,并精准选择和挖掘适宜的招聘渠道。

比如

某个创业公司的新媒体团队需要招募一个新媒体运营同事,主要负责每天平台新媒体文章更新,他们公司所在的领域是电商。

那么HR团队和业务团队通过沟通交流可能会梳理出这样一个人才画像。

人才画像

关键信息:男女不限,年龄20-24岁,本科(含)以上学历,电商、市场营销相关管理专业;

胜任能力:有较强的文字功底、有较强的排版技巧、有较强的选题和跟热点能力。加分项:有自己的自媒体或者作品集。

性格特质:活泼开朗,喜欢与人沟通,比较喜欢有趣好玩的东西。

个人喜好:熟悉了解电商,包括不限于国内电商、海外电商。

文化匹配:具有创业精神,目标导向较强。

有了这样一个人才画像之后,HR在进行人才筛选的时候就会去看候选人是否和这个人才画像足够匹配。

岗位能力模型

    HR团队从人才市场招聘什么样的人

 关键词搜索简历

 

初级运营岗位举例

 

进入本阶段的标志:入行。

主要障碍:

学习能力,执行力,逻辑分析能力。

对新事物不敏感,不具备快速学习能力的人;执行力和行动力差的人;逻辑分析能力很差的人,这三类人哪怕入行,也很难能够做得好运营。

如何提升:

1.多学习。扩展自己的运营能力边界。

如试着用1-2周时间去学习一门自己之前从来没有概念的知识,并试着加以应用;

2.多发问多思考。

多试着自己想清楚这样的一些逻辑题
今年十一,我该如何策划公司附近某个书店活动?为什么?
多问自己为什么,不要识图去评判,而是吸收和接纳。

3.通过一切方法磨练自己的行动力和执行力。

如给自己制定某个中短期目标(如三个月内小红书粉丝达到1k),然后通过目标拆解到小任务和想尽一切办法达成。

Q&A

Q:如何知道企业招聘岗位的能力模型?

A:解读招聘信息

 

总结

企业招聘 - 就是我【要什么人】,然后我去人才市场上找【什么人】。

我要什么人=【人才画像】+【岗位能力模型】

HR会去人才市场通过【关键词】搜索【目标的人群】

我们作为可以通过【招聘信息】来解读

【解读出来的信息】通过【简历+面试】去匹配

下期预告:如何写社招运营简历?


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(以上文章系奶球在2020年百度百家号工作所写)


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