（一）四种链式数字化转型模式
?技术赋能模式：以输出面向细分行业的关键环节的共性数字化解决方案为主要特征，解决的是“点”上的问题。
?供应链赋能模式：以输出提升产业链供应链上下游企业协同效率的数字化转型整体方案为主要特征，解决的是“线”上的问题。
?平台赋能模式：以输出高效服务产业链上大中小企业数字化转型的平台为主要特征，解决的是“面”上的问题。
?生态赋能模式：以建立为产业链上下游企业提供资金、人才、服务等多层次支持的数字化转型生态为特征，解决的是“体系”的问题。
（二）案例推荐
☑️案例名称：浙江凌迪数字科技有限公司通过自主技术创新赋能链上中小企业数字化转型升级
☑️转型模式：技术赋能模式
☑️案例简介：服装3D仿真设计工业软件曾长期被国外垄断，凌迪科技通过技术创新，自主开发了服装3D仿真设计系列软件，打破了国外垄断，从最制约服装行业效率的研发设计环节切入，为服装产业上下游企业提供从3D服装设计到智能生产、销售、服务的全产业链数字化服务，提升服装研发设计生产效率120%以上，降低服装设计成本80%左右。
☑️案例背景：目前,我国服装产业链上大多数中小企业数字化转型还处于初级阶段,中小企业的数字化转型意愿非常强烈,但由于数字化转型成本较高,多数中小企业只能望而却步。相关工业软件长期被国外垄断是我国服装制造中小企业数字化转型成本较高的主要原因,实现工业软件国产化,降低数字化转型成本,是切实推进我国服装制造业“链式”数字化转型的主要途径。
☑️面临困境：①ODM企业设计创款成本高、速度慢；②品牌商样衣打样改样周期长；③电商上新成本高；④商品管理成本高；⑤信息孤岛、数据断层；⑥供应商推款周期长。
☑️具体举措：①推进根本性技术创新；②数字化转型方案定制；③数字化专业人才、知识培训
☑️取得成效：①服装设计周期大幅度降低；②服装设计用料成本大幅度降低；③基本实现面料数字化管理；④基本实现展厅数字化；⑤服装生产成本显著降低
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?技术赋能模式：以输出面向细分行业的关键环节的共性数字化解决方案为主要特征，解决的是“点”上的问题。
?供应链赋能模式：以输出提升产业链供应链上下游企业协同效率的数字化转型整体方案为主要特征，解决的是“线”上的问题。
?平台赋能模式：以输出高效服务产业链上大中小企业数字化转型的平台为主要特征，解决的是“面”上的问题。
?生态赋能模式：以建立为产业链上下游企业提供资金、人才、服务等多层次支持的数字化转型生态为特征，解决的是“体系”的问题。
（二）案例推荐
☑️案例名称：浙江凌迪数字科技有限公司通过自主技术创新赋能链上中小企业数字化转型升级
☑️转型模式：技术赋能模式
☑️案例简介：服装3D仿真设计工业软件曾长期被国外垄断，凌迪科技通过技术创新，自主开发了服装3D仿真设计系列软件，打破了国外垄断，从最制约服装行业效率的研发设计环节切入，为服装产业上下游企业提供从3D服装设计到智能生产、销售、服务的全产业链数字化服务，提升服装研发设计生产效率120%以上，降低服装设计成本80%左右。
☑️案例背景：目前,我国服装产业链上大多数中小企业数字化转型还处于初级阶段,中小企业的数字化转型意愿非常强烈,但由于数字化转型成本较高,多数中小企业只能望而却步。相关工业软件长期被国外垄断是我国服装制造中小企业数字化转型成本较高的主要原因,实现工业软件国产化,降低数字化转型成本,是切实推进我国服装制造业“链式”数字化转型的主要途径。
☑️面临困境：①ODM企业设计创款成本高、速度慢；②品牌商样衣打样改样周期长；③电商上新成本高；④商品管理成本高；⑤信息孤岛、数据断层；⑥供应商推款周期长。
☑️具体举措：①推进根本性技术创新；②数字化转型方案定制；③数字化专业人才、知识培训
☑️取得成效：①服装设计周期大幅度降低；②服装设计用料成本大幅度降低；③基本实现面料数字化管理；④基本实现展厅数字化；⑤服装生产成本显著降低
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