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客户明明需要,为什么不理你呢?

   日期:2025-12-17 19:59:08     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
客户明明需要,为什么不理你呢?

客户明明需要,为什么不理你呢?

客户明明需要,为什么不理你呢?

一个特别拧巴的阶段。
你明明知道,这个客户是需要你这个产品的,市场也在,需求也在,甚至他还回过你邮件、要过资料。
可就是不回你信息。
往往大家的第一反应是:
是不是价格不够低?
No,客户不理你,99%跟这些没什么关系。
是环境变了。
你在客户那里,大概率就是个备胎。
而且不是你一个人是。
是一整批供应商一起当备胎。

客户发资料给你,未必是想合作。
有时候只是想比价,有时候是拿你去压老供应商,有时候是给采购自己留后路。
那为什么客户对老供应商这么死心塌地?
很多人会骂:
“那供应商明明不行,就是个小作坊。”
没真正站在客户一边想问题。
客户是没有眼瞎的客户。
只有你还没看懂的利益结构。
你是供应商 A。
客户是 B。
他现在合作多年的老供应商是 C。
你觉得你规模大、证书全、PPT 漂亮。
但客户为什么偏偏选 C?
原因只有一个:
C 在客户心里,解决过真实问题。
而且不是一次,是很多次。

第一层,是质量的直接体验。
客户已经用过 C 的货,好坏他心里有数。
哪怕偶尔有点小瑕疵,但至少是可控的已知问题。
而你呢?
“Our quality is very good.”
这句话在客户眼里,谁不会说质量好?
所以为什么很多客户要样品、要验厂、要现场看?

第二层,是售后带来的安全感。
很多老供应商,说实话产品也就那样。
但人家有一个特点:出问题他不躲。
货损了,补。
尺寸错了,改。
客户发火了,认。

客户跟这种供应商合作,心里是踏实的。
哪怕出事,也有人兜底。
而你呢?
你在反复强调“我们很少出问题”。
客户听到的是:“出了问题你大概率不认。”
这就是为什么真正有经验的业务员,会把售后讲在售前。
把“如果出问题怎么办”说清楚,比你说一百句“不出问题”管用。

第三层,是付款弹性。
合作三五年的客户和供应商之间,
客户资金紧,老供应商敢先发货。
老供应商周转难,客户敢提前打款。
甚至OA、LC都能谈。
而你一个新供应商,上来就:
样品收费。
不接LC。
只收TT。
账期不谈。
站在客户角度,风险全在我这边。
他为什么要冒这个险?

第四层,是沟通成本。
老供应商一句话,合作久了,产品、规格、包装、MOQ都是默认配置。
你呢?
不停问:
“你需要什么?”
“你大概想要哪种?”
“能不能详细说一下?”
客户在忙采购、忙市场、忙内部会议,
他为什么要花时间重新教你一遍行业基础?
这也是为什么展会上,老供应商三句话就能敲定方向,
你只能递catalog,让客户回去看看。
#外贸 #外贸经验
 
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