国际贸易环境复杂多变，国内市场产能过剩、产品同质化严重、劳动成本持续增长，多数传统企业感到生存越来越难，更难求发展！与此同时，新兴科技迅猛发展，新的商业形态层出不穷。对于中小型企业，不增长就是等死。
问题与机遇总是同在，企业如何利用新的商业思维、新的科技手段实现良性增长？如何在新时代实行战略转型升级？这就是学习本课程的唯一目标！
如果您目前被以下问题困扰——
企业增长遇到瓶颈甚至下滑，束手无策
企业正在面临转型升级，困难重重，摸不着北
正在尝试做增长，但是没有清晰的路径
我们特邀您参加 拥有15年企业咨询经验，企业增长及战略实战专家 刘百功老师的《成熟市场背景下的企业增长策略》精彩课程。本课程将会着重讲解良性增长模式的【双精策略】：内部的精益化和外部的精细化，会用经典的【安索夫矩阵】提出良性增长的7条路径规划，最后用【5步法】构建良性增长的落地执行系统，清晰指导每一条落地路径。这是一堂有理论能落地的企业增长课，让您了解企业在目前成熟市场中应该如何可持续发展。
课程收获:
1、战略选择：三大增长战略精准锁定发展方向
2、路径规划：七大增长策略清晰战略路径规划
3、执行系统：五个步骤构建良性增长执行系统
课程特色:
1、目标导向极强：直指公司战略目标和北极星指标
2、有理论能落地：2大增长战略，4大增长策略，1套执行系统
#企业管理 #时代华商 #EMBA #商业思维
问题与机遇总是同在，企业如何利用新的商业思维、新的科技手段实现良性增长？如何在新时代实行战略转型升级？这就是学习本课程的唯一目标！
如果您目前被以下问题困扰——
企业增长遇到瓶颈甚至下滑，束手无策
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课程收获:
1、战略选择：三大增长战略精准锁定发展方向
2、路径规划：七大增长策略清晰战略路径规划
3、执行系统：五个步骤构建良性增长执行系统
课程特色:
1、目标导向极强：直指公司战略目标和北极星指标
2、有理论能落地：2大增长战略，4大增长策略，1套执行系统
#企业管理 #时代华商 #EMBA #商业思维
