




? 老板问:“今年收入为什么涨了/掉了?谁能讲清楚?”
结果呢——财务说利润,销售说销量,市场说活动……大家各说各话,却没人能把收入的关键驱动因素一针见血地拆开,这时候,就需要一张贡献分析图。
✅ 这张图解 决了什么痛点?
1、统一口径:把收入变化直接拆成五个因子——价格、销量、结构、新客、活动。大家用同一框架说事,不再“甩锅”。
2、一眼定位问题:绿色是拉动,红色是拖累,看柱子大小就知道主因在哪。
3、节省时间:5分钟就能把整个业务复盘讲清楚,老板蕞爱。
? 怎么读图?
三步走:
先看箭头:每个品类(或业务线)的净增减幅度,决定优先级。
再看因子顺序:从价格→销量→结构→新客→活动,绿色是贡献,红色是负担。
蕞后看可持续性:销量、价格、结构更偏长期;新客、活动更多是短期驱动。
✅ 使用方法
1、下载模板包
2、把 Excel 示例文件替换为你的数据
3、打开 Power BI 文件,修改数据源路径
4、一键刷新,立刻获得完整的“收入贡献分析仪表板”
? 适用场景:
月度/季度经 营分析会、品类/业务复盘、市场活动复盘、财务BP分析支持
? 这张图,不只是“报表”,而是帮你统一视角、聚焦问题、驱动行动的工具。
学会用它,你在经 营分析会上就能做到:三分钟把收入变化讲清楚,老板一句话都挑不出来。
#数据分析 #数据分析师 #数据分析我在行 #数分析有窍门 #职场 #powerbi #财务 #财务人 #财务bp #收入分析
结果呢——财务说利润,销售说销量,市场说活动……大家各说各话,却没人能把收入的关键驱动因素一针见血地拆开,这时候,就需要一张贡献分析图。
✅ 这张图解 决了什么痛点?
1、统一口径:把收入变化直接拆成五个因子——价格、销量、结构、新客、活动。大家用同一框架说事,不再“甩锅”。
2、一眼定位问题:绿色是拉动,红色是拖累,看柱子大小就知道主因在哪。
3、节省时间:5分钟就能把整个业务复盘讲清楚,老板蕞爱。
? 怎么读图?
三步走:
先看箭头:每个品类(或业务线)的净增减幅度,决定优先级。
再看因子顺序:从价格→销量→结构→新客→活动,绿色是贡献,红色是负担。
蕞后看可持续性:销量、价格、结构更偏长期;新客、活动更多是短期驱动。
✅ 使用方法
1、下载模板包
2、把 Excel 示例文件替换为你的数据
3、打开 Power BI 文件,修改数据源路径
4、一键刷新,立刻获得完整的“收入贡献分析仪表板”
? 适用场景:
月度/季度经 营分析会、品类/业务复盘、市场活动复盘、财务BP分析支持
? 这张图,不只是“报表”,而是帮你统一视角、聚焦问题、驱动行动的工具。
学会用它,你在经 营分析会上就能做到:三分钟把收入变化讲清楚,老板一句话都挑不出来。
#数据分析 #数据分析师 #数据分析我在行 #数分析有窍门 #职场 #powerbi #财务 #财务人 #财务bp #收入分析


