







? 商业计划书写作指南|10个关键点,写不好就白干!
创业不难,难的是让别人「相信你能做成」。
一份打动人的商业计划书,不需要长篇大论,只要10页,写清这10点就够了!
?全是实战干货,建议收藏!
✏️ 01 找到市场空白 or 用户痛点
用最简单几句话说明:
你发现了什么问题?这个问题有多严重?为什么值得被解决?
别讲空话,讲痛点!
? 02 你的解决方案是什么?
是产品?是服务?是平台?
请清楚说明你的方案能如何解决刚才那个问题,它具体长什么样、功能如何,越具体越好。
? 03 用户是谁?他们在哪?
用户画像必须明确:年龄、职业、消费场景……
你不可能服务所有人,要精准定位核心用户群体。
? 04 竞争力体现在哪?
为什么你能做成?别人做不成?
你有成本优势?资源壁垒?技术领先?还是团队执行力?
不要讲你要做什么,而是讲你能做得比别人更好!
? 05 市场有多大?未来成长性如何?
行业规模、增长趋势、用户增速……
不需要太多数据,但要讲清楚这个市场的“想象空间”。
? 06 如何变现?盈利逻辑是什么?
是订阅制?广告?服务费?平台分佣?
即使现在不赚钱,也要有“未来能赚钱”的清晰路径。
? 07 有没有对手?
坦诚竞争,比盲目自信更有说服力。
说明有没有人在做类似的事,他们做得如何,你又强在哪里?哪怕只是一个小优势,也值得强调。
? 08 产品的亮点在哪里?
刚上线的产品不可能完美,但你要明确:
在众多同类中,你的一点核心差异是什么?
? 09 花钱计划怎么安排?
用两张纸就够。
未来6-12个月,你打算花多少钱?用在什么地方?能带来什么结果?
? 10 介绍你的团队
如果投资人还愿意继续聊,那就自信地介绍你自己和团队:
你们有什么经验?做成过什么事?凭什么值得相信?
?总结一句话:
真正打动人的商业计划书,不是华丽辞藻,而是你有没有“认真做功课”。
#商业计划书PPT #商业计划书代写 #商业计划书 #商业计划书定制 #商业计划书写作 #商业计划书大纲 #商业计划书BP #商业计划书代写定制 #可行性研究报告代做 #可行性研究报告
创业不难,难的是让别人「相信你能做成」。
一份打动人的商业计划书,不需要长篇大论,只要10页,写清这10点就够了!
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用最简单几句话说明:
你发现了什么问题?这个问题有多严重?为什么值得被解决?
别讲空话,讲痛点!
? 02 你的解决方案是什么?
是产品?是服务?是平台?
请清楚说明你的方案能如何解决刚才那个问题,它具体长什么样、功能如何,越具体越好。
? 03 用户是谁?他们在哪?
用户画像必须明确:年龄、职业、消费场景……
你不可能服务所有人,要精准定位核心用户群体。
? 04 竞争力体现在哪?
为什么你能做成?别人做不成?
你有成本优势?资源壁垒?技术领先?还是团队执行力?
不要讲你要做什么,而是讲你能做得比别人更好!
? 05 市场有多大?未来成长性如何?
行业规模、增长趋势、用户增速……
不需要太多数据,但要讲清楚这个市场的“想象空间”。
? 06 如何变现?盈利逻辑是什么?
是订阅制?广告?服务费?平台分佣?
即使现在不赚钱,也要有“未来能赚钱”的清晰路径。
? 07 有没有对手?
坦诚竞争,比盲目自信更有说服力。
说明有没有人在做类似的事,他们做得如何,你又强在哪里?哪怕只是一个小优势,也值得强调。
? 08 产品的亮点在哪里?
刚上线的产品不可能完美,但你要明确:
在众多同类中,你的一点核心差异是什么?
? 09 花钱计划怎么安排?
用两张纸就够。
未来6-12个月,你打算花多少钱?用在什么地方?能带来什么结果?
? 10 介绍你的团队
如果投资人还愿意继续聊,那就自信地介绍你自己和团队:
你们有什么经验?做成过什么事?凭什么值得相信?
?总结一句话:
真正打动人的商业计划书,不是华丽辞藻,而是你有没有“认真做功课”。
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