引子：高增长下的战略隐忧
在2025年的中国消费市场，十月稻田无疑是一道亮眼的风景线。
当众多消费品公司陷入增长瓶颈时，这个品牌却交出了一份营收与利润双双飙升的季度成绩单：第三季度收入预计同比增长25.7%至31.5%，经营利润更是激增71.5%至90.5%。资本市场和媒体为之侧目，将其增长模式称为“玉米奇袭”，视为从传统大米到新消费的华丽转身。
然而，作为一名战略定位咨询老司机，我看到的不仅是财报上的亮丽数字，更是这串数字背后，一个品牌在战略十字路口的深层焦虑与潜在危机。十月稻田的“增长火箭”，其燃料究竟是可持续的战略引擎，还是昙花一现的单点爆发？它的“新消费”故事，究竟是品类创新的胜利，还是对品牌本质的背离？
剥开“玉米”带来的增长光环，我们有必要从品牌战略定位的底层逻辑出发，重新审视十月稻田：它究竟是谁？它从何而来？它又将去向何方？
（原文较长，详见图2-12）
#顺知战略定位 #商业观察 #新消费时代 #消费者趋势
在2025年的中国消费市场，十月稻田无疑是一道亮眼的风景线。
当众多消费品公司陷入增长瓶颈时，这个品牌却交出了一份营收与利润双双飙升的季度成绩单：第三季度收入预计同比增长25.7%至31.5%，经营利润更是激增71.5%至90.5%。资本市场和媒体为之侧目，将其增长模式称为“玉米奇袭”，视为从传统大米到新消费的华丽转身。
然而，作为一名战略定位咨询老司机，我看到的不仅是财报上的亮丽数字，更是这串数字背后，一个品牌在战略十字路口的深层焦虑与潜在危机。十月稻田的“增长火箭”，其燃料究竟是可持续的战略引擎，还是昙花一现的单点爆发？它的“新消费”故事，究竟是品类创新的胜利，还是对品牌本质的背离？
剥开“玉米”带来的增长光环，我们有必要从品牌战略定位的底层逻辑出发，重新审视十月稻田：它究竟是谁？它从何而来？它又将去向何方？
（原文较长，详见图2-12）
#顺知战略定位 #商业观察 #新消费时代 #消费者趋势
