每天六分钟，美容院会营销赚钱很轻松！
复盘4步方法论分别是：
1、回顾目标
当初的目的或期望的结果是什么。目标与目的不同，目的是为什么要做这件事，目标是要做成什么样的结果。
2、评估结果
对照原来设定的目标找出这个过程中的亮点和不足；
3、分析原因
事情做成功的关键原因和失败的根本原因，包括主观和客观两方面；
4、总结经验
包括体会、体验、反思、规律，还包括行动计划，需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，叫停哪些项目。
那美容院如何来做好复盘？
一、日复盘
1. 每一天晚上睡前做好第2天的计划，把最重要的三件事情先列出来，优先完成最重要的三件事情。
2. 美容院总裁每天晚上复盘以下5件事情：
a. 每一天有没有触达客户？（发朋友圈，1对1发信息、见面）
b. 自己和员工是否有成长？
c. 哪些方面自己和员工做得好的地方？
d. 门店是否有现金收入？
f. 哪些地方是需要提升和完善的？
所以针对每一天的工作做好记录，晚上睡觉前把未完成的事情找出原因，然后针对做时间的调整，现在是不是有哪些地方时间用多了，就会发现很多不重要的事情，反而用了很多时间。
特别是美业总裁，我们有很多的一些不良习惯，导致花费了太多的时间。
3. 每天总结复盘时，分析一下自己今天学到了什么东西是如何应用的，学习的经验是否能够全员复制？
4. 针对今天遇到的一些问题，自己有没有一套理论知识来解决。如果有，是怎么个解决方案；如果没有，找谁来支持你。
5. 今天有没有比昨天有进步？同时哪些做的不足的地方需要完善和提升。
二、周复盘
这一周里你的店有什么问题？你是如何解决的？你有那些方面有进步？完成了什么？什么未完成？那下一周该如何去完成？接下来如何避免这些问题的再次出现？以及做好下一周工作的安排。
三、月复盘
一个月了要对自己和店做好复盘，复盘一下自己这一个月是否有成长；达成了什么目标？第二个月的重点规划。
四、季度复盘，年度复盘
当然在一年中，还有季度复盘和年度复盘，这里就有太多的内容了，下次和大家分享。
人是在行动实践之后，不断总结才会有成长。只有你时时精进，日日复盘，你才会成为你想要的样子。
OK
作为美容院的总裁，你有每天做总结复盘吗？
我是美业转型运营，持续分享美业发展与业绩提升
想要一对一解决问题，更加深入了解，留言。
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复盘4步方法论分别是：
1、回顾目标
当初的目的或期望的结果是什么。目标与目的不同，目的是为什么要做这件事，目标是要做成什么样的结果。
2、评估结果
对照原来设定的目标找出这个过程中的亮点和不足；
3、分析原因
事情做成功的关键原因和失败的根本原因，包括主观和客观两方面；
4、总结经验
包括体会、体验、反思、规律，还包括行动计划，需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，叫停哪些项目。
那美容院如何来做好复盘？
一、日复盘
1. 每一天晚上睡前做好第2天的计划，把最重要的三件事情先列出来，优先完成最重要的三件事情。
2. 美容院总裁每天晚上复盘以下5件事情：
a. 每一天有没有触达客户？（发朋友圈，1对1发信息、见面）
b. 自己和员工是否有成长？
c. 哪些方面自己和员工做得好的地方？
d. 门店是否有现金收入？
f. 哪些地方是需要提升和完善的？
所以针对每一天的工作做好记录，晚上睡觉前把未完成的事情找出原因，然后针对做时间的调整，现在是不是有哪些地方时间用多了，就会发现很多不重要的事情，反而用了很多时间。
特别是美业总裁，我们有很多的一些不良习惯，导致花费了太多的时间。
3. 每天总结复盘时，分析一下自己今天学到了什么东西是如何应用的，学习的经验是否能够全员复制？
4. 针对今天遇到的一些问题，自己有没有一套理论知识来解决。如果有，是怎么个解决方案；如果没有，找谁来支持你。
5. 今天有没有比昨天有进步？同时哪些做的不足的地方需要完善和提升。
二、周复盘
这一周里你的店有什么问题？你是如何解决的？你有那些方面有进步？完成了什么？什么未完成？那下一周该如何去完成？接下来如何避免这些问题的再次出现？以及做好下一周工作的安排。
三、月复盘
一个月了要对自己和店做好复盘，复盘一下自己这一个月是否有成长；达成了什么目标？第二个月的重点规划。
四、季度复盘，年度复盘
当然在一年中，还有季度复盘和年度复盘，这里就有太多的内容了，下次和大家分享。
人是在行动实践之后，不断总结才会有成长。只有你时时精进，日日复盘，你才会成为你想要的样子。
OK
作为美容院的总裁，你有每天做总结复盘吗？
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