一、项目与创新维度
请用一句话精准概括项目的核心价值主张。
你们所针对的关键痛点是什么？该需求是真实存在还是潜在臆测？
项目的核心创新体现在何处？（技术、运营模式、场景应用、资源重组？）
相较于直接与间接竞争者，你们的根本差异与竞争优势有哪些？
该项目并非首次出现，为何由你们主导？为何在当前时机推进？
项目的竞争壁垒是什么？如何规避被迅速仿制？
你们提供的产品/服务属于渐进优化还是行业革新？
二、市场与用户洞察
目标市场的具体容量与增长前景如何评估？依据哪些数据来源？
请描述细分目标客户画像。
如何验证用户具备实际支付意愿？其付费动机是什么？
三、产品与技术支持
用户获取成本及用户生命周期价值分别为多少？
具体的市场推广策略及预算如何规划？ 若面临市场价格竞争，将采取何种应对机制？
产品目前所处阶段为何？
可否现场呈现产品核心功能？
技术来源属于自主开发、合作引进还是外部委托？核心技术成熟度如何？
技术壁垒体现在哪里？是否具备专利、软件著作权等知识产权布局？
四、商业模式与财务规划
盈利模式是否清晰？主营业务收入构成如何？
项目盈亏平衡点及预计达成时间？
本轮融资或参赛所需金额及资金分配方案？
资金使用的主要阶段与里程碑如何安排？
五、竞争态势与战略规划
请列举前三名竞争对手，并系统对比双方的优势与短板。
若行业巨头进入该领域，你们将如何保持生存并实现发展？
六、团队与执行能力
核心团队成员的背景是否匹配？为何该团队更可能成功？
团队股权结构是否合理？是否设有有效激励方案？
团队目前缺乏哪些关键职能？计划如何弥补？
团队已为项目投入哪些资源？这反映了什么？
七、运营管理与风险识别
项目的关键运营指标有哪些？（如用户规模、活跃度、留存率、转化率等）
供应链或合作伙伴是否可靠？是否有备份方案？
目前面临的最大风险与挑战是什么？（技术、市场、财务、团队、政策等）
八、即席应答与深度探讨
针对上述最主要风险，是否有具体应对策略？
在财务预测中，哪个变量对结果影响最大？其敏感性如何？
项目的竞争护城河将随时间增强还是削弱？
若赛后仅能推进一项工作，你会选择什么？
学长在这里整理收集了近五年完整获奖案例，首次参加比赛的学弟学妹，不知道怎么开始可以参考之前的省国奖案例，可以做到事半功倍。
#竞赛 #创新创业大赛 #挑战杯 #创赛 #大学生创新创业大赛
请用一句话精准概括项目的核心价值主张。
你们所针对的关键痛点是什么？该需求是真实存在还是潜在臆测？
项目的核心创新体现在何处？（技术、运营模式、场景应用、资源重组？）
相较于直接与间接竞争者，你们的根本差异与竞争优势有哪些？
该项目并非首次出现，为何由你们主导？为何在当前时机推进？
项目的竞争壁垒是什么？如何规避被迅速仿制？
你们提供的产品/服务属于渐进优化还是行业革新？
二、市场与用户洞察
目标市场的具体容量与增长前景如何评估？依据哪些数据来源？
请描述细分目标客户画像。
如何验证用户具备实际支付意愿？其付费动机是什么？
三、产品与技术支持
用户获取成本及用户生命周期价值分别为多少？
具体的市场推广策略及预算如何规划？ 若面临市场价格竞争，将采取何种应对机制？
产品目前所处阶段为何？
可否现场呈现产品核心功能？
技术来源属于自主开发、合作引进还是外部委托？核心技术成熟度如何？
技术壁垒体现在哪里？是否具备专利、软件著作权等知识产权布局？
四、商业模式与财务规划
盈利模式是否清晰？主营业务收入构成如何？
项目盈亏平衡点及预计达成时间？
本轮融资或参赛所需金额及资金分配方案？
资金使用的主要阶段与里程碑如何安排？
五、竞争态势与战略规划
请列举前三名竞争对手，并系统对比双方的优势与短板。
若行业巨头进入该领域，你们将如何保持生存并实现发展？
六、团队与执行能力
核心团队成员的背景是否匹配？为何该团队更可能成功？
团队股权结构是否合理？是否设有有效激励方案？
团队目前缺乏哪些关键职能？计划如何弥补？
团队已为项目投入哪些资源？这反映了什么？
七、运营管理与风险识别
项目的关键运营指标有哪些？（如用户规模、活跃度、留存率、转化率等）
供应链或合作伙伴是否可靠？是否有备份方案？
目前面临的最大风险与挑战是什么？（技术、市场、财务、团队、政策等）
八、即席应答与深度探讨
针对上述最主要风险，是否有具体应对策略？
在财务预测中，哪个变量对结果影响最大？其敏感性如何？
项目的竞争护城河将随时间增强还是削弱？
若赛后仅能推进一项工作，你会选择什么？
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