为提升公司核心竞争力，更好的支持未来战略目标的实现，帮助团队建立差距分析和复盘的机制，同时提升各层级管理人员的领导力，江苏慕藤光精密光学仪器有限公司（以下简称慕藤光）与华智微光团队再次达成合作。
本次合作首先从差距分析、领导力两大主题的赋能内训入手，为管理者进行理念松土、方法论赋能及工具讲解。项目还在11月21日、12月11日完成了2日的战略辅导，后续将持续通过顾问式陪伴辅导持续巩固落地差距分析、领导力、战略三大主题的赋能成果。
华智微光希望通过“主题赋能+顾问式辅导”这一组合拳真正帮助慕藤光高层管理者完成从“理念松土”到“工具使用”再到“管理落地”的全流程学习。
2025年10月31日-11月1日，慕藤光为期2日的《差距分析&领导力提升：从复盘到突破，驱动目标高效达成》内训圆满落幕！
#企业高质量发展 #打造高效团队 #领导力培训 #差距分析 #市场洞察 #企业培训 #战略辅导 #企业管理咨询
本次合作首先从差距分析、领导力两大主题的赋能内训入手，为管理者进行理念松土、方法论赋能及工具讲解。项目还在11月21日、12月11日完成了2日的战略辅导，后续将持续通过顾问式陪伴辅导持续巩固落地差距分析、领导力、战略三大主题的赋能成果。
华智微光希望通过“主题赋能+顾问式辅导”这一组合拳真正帮助慕藤光高层管理者完成从“理念松土”到“工具使用”再到“管理落地”的全流程学习。
2025年10月31日-11月1日，慕藤光为期2日的《差距分析&领导力提升：从复盘到突破，驱动目标高效达成》内训圆满落幕！
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