随着年末临近，各大公司开始推进战略、预算和年度规划等工作。然而，许多中小企业在制定年度战略时感到困惑，面临如何拟定战略和确保其有效执行的问题。一些企业缺乏明确的战略规划，有的仅将战略停留在管理层思维中，或仅设定财务目标便认为完成了战略制定。若不清楚战略要素，制定过程可能流于形式。那么，中小企业应如何制定战略呢？
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明确中小企业战略落地四大障碍
实现战略落地的关键动作
战略的五看三定
确立战略共识
进行战略解ma
将战略与考核激励相结合
五步有效制定与落地战略
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战略实施是一个持续的过程，需要融入日常工作中。通过明确目标、加强沟通和整合资源，中小企业也能够有效制定和落地年度战略，实现长远发展。
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@知识薯 @小红书成长笔记
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