东南亚正从“世界工厂”变成“管理人才库”?→?。过去中国企业去那里，主要图的是便宜人工和土地。但现在情况变了，未来五年，人才供应链要“倒挂”了！
成本优势在快速消失。印尼、越南的人工成本五年涨了40%，泰国、马来西亚的工资已接近中国二线城市。与此同时，本地人才正在崛起。他们受过良好教育，熟悉西方管理，又懂区域市场，在电商、物流、金融科技等领域，开始成为企业的中层骨干。
政策也在加速这一趋势。泰国限制外资企业中方员工比例；马来西亚收紧外派签证；印尼、越南要求外资带来技术培训。这都在推动一个本地“职业经理人阶层”的形成。
对中国出海企业来说，游戏规则变了。以前是“中国管理，本地执行”，未来要变成“中国提供资本和系统，本地主导市场和策略”。核心竞争力从“管控”转向“授权”。谁能培养出既懂中国体系、又深谙本地文化的管理人才，谁才能站稳脚跟。
别再只想着外派了！未来在东南亚，好的中层管理者会比资金和技术更稀缺。企业的成败关键，将从“如何招人”转变为“如何培养人”?。
#中国出海企业 #管理转型 #人才供应链 #本土化管理 #东南亚市场 #外派政策 #人才培养策略
成本优势在快速消失。印尼、越南的人工成本五年涨了40%，泰国、马来西亚的工资已接近中国二线城市。与此同时，本地人才正在崛起。他们受过良好教育，熟悉西方管理，又懂区域市场，在电商、物流、金融科技等领域，开始成为企业的中层骨干。
政策也在加速这一趋势。泰国限制外资企业中方员工比例；马来西亚收紧外派签证；印尼、越南要求外资带来技术培训。这都在推动一个本地“职业经理人阶层”的形成。
对中国出海企业来说，游戏规则变了。以前是“中国管理，本地执行”，未来要变成“中国提供资本和系统，本地主导市场和策略”。核心竞争力从“管控”转向“授权”。谁能培养出既懂中国体系、又深谙本地文化的管理人才，谁才能站稳脚跟。
别再只想着外派了！未来在东南亚，好的中层管理者会比资金和技术更稀缺。企业的成败关键，将从“如何招人”转变为“如何培养人”?。
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