这个方向也是好几个月前就有人催更的系列，但当时由于写的人并不多因此一直拖着了，不过最近又有蛮多小伙伴找我希望我写这个方向，所以今天来盘一盘
1️⃣ 第一步：搭台唱戏（案例介绍）
? 对应大纲：第三章 别上来就堆数据！先立人设。
怎么写： 翻翻年报里的“公司简介”，画一张股权结构图 。重点要画出“中泰集团”是怎么控制“中泰化学”的，这叫“一股独大”，是万恶之源！?
重点实锤： 必须要写**“资金占用手段”**！
? 经营性占用：假装买东西（预付账款），其实钱转出去就不回来了。
? 非经营性占用：直接划账，简单粗暴。
? Tip：去抄监管函或者处罚决定书，那里的定性最准确，导师最爱看！
2️⃣ 第二步：深挖内幕（动因分析）?关键加分项
? 对应大纲：第四章（这是灵魂！） 导师问你“他为什么不仅好好的生意不做要去违规？” 你要从这三个角度怼回去：
外部环境（大环境背锅）： 2021-2023年化工行业（PVC、烧碱）太惨了，价格跌成狗，大家都缺钱。（参考年报“管理层讨论与分析”）?
内部利益（大股东缺钱）： 妈妈（控股股东）欠了一屁股债，只能把儿子（上市公司）当提款机。?
公司治理（没人管得了）： 股权太集中，老板一言堂，想拿就拿。这就是传说中的**“舞弊三角理论”**中的“机会”！
3️⃣ 第三步：摆数据讲道理（经济后果）
第五章 中泰化学资金占用的经济后果深度分析
5.1 财务绩效恶化分析（用数据证明“钱没了”）
这部分是重头戏，建议分为三个小节，逻辑是：钱被挪用（预付/应收异常） -> 形成坏账（减值增加） -> 导致亏损（利润暴跌） -> 现金枯竭（流动性危机）。
5.1.1 营运资金被长期挤占：预付账款与其他应收款的异常
分析逻辑： 资金占用往往披着“预付账款”的外衣。你需要指出中泰化学在2020-2022年间，预付账款长期居高不下，而到了2023年暴雷时突然大幅下降（转为了坏账或亏损）。
【关键数据素材】（直接引用）：
预付账款（资金蓄水池）： 2020年（26.6亿元）、2021年（27.2亿元）、2022年（26.7亿元）均维持在极高水平。
异常变动： 到了2023年，预付账款突然腰斩至12.2亿元。
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1️⃣ 第一步：搭台唱戏（案例介绍）
? 对应大纲：第三章 别上来就堆数据！先立人设。
怎么写： 翻翻年报里的“公司简介”，画一张股权结构图 。重点要画出“中泰集团”是怎么控制“中泰化学”的，这叫“一股独大”，是万恶之源！?
重点实锤： 必须要写**“资金占用手段”**！
? 经营性占用：假装买东西（预付账款），其实钱转出去就不回来了。
? 非经营性占用：直接划账，简单粗暴。
? Tip：去抄监管函或者处罚决定书，那里的定性最准确，导师最爱看！
2️⃣ 第二步：深挖内幕（动因分析）?关键加分项
? 对应大纲：第四章（这是灵魂！） 导师问你“他为什么不仅好好的生意不做要去违规？” 你要从这三个角度怼回去：
外部环境（大环境背锅）： 2021-2023年化工行业（PVC、烧碱）太惨了，价格跌成狗，大家都缺钱。（参考年报“管理层讨论与分析”）?
内部利益（大股东缺钱）： 妈妈（控股股东）欠了一屁股债，只能把儿子（上市公司）当提款机。?
公司治理（没人管得了）： 股权太集中，老板一言堂，想拿就拿。这就是传说中的**“舞弊三角理论”**中的“机会”！
3️⃣ 第三步：摆数据讲道理（经济后果）
第五章 中泰化学资金占用的经济后果深度分析
5.1 财务绩效恶化分析（用数据证明“钱没了”）
这部分是重头戏，建议分为三个小节，逻辑是：钱被挪用（预付/应收异常） -> 形成坏账（减值增加） -> 导致亏损（利润暴跌） -> 现金枯竭（流动性危机）。
5.1.1 营运资金被长期挤占：预付账款与其他应收款的异常
分析逻辑： 资金占用往往披着“预付账款”的外衣。你需要指出中泰化学在2020-2022年间，预付账款长期居高不下，而到了2023年暴雷时突然大幅下降（转为了坏账或亏损）。
【关键数据素材】（直接引用）：
预付账款（资金蓄水池）： 2020年（26.6亿元）、2021年（27.2亿元）、2022年（26.7亿元）均维持在极高水平。
异常变动： 到了2023年，预付账款突然腰斩至12.2亿元。
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