一、什么是“心力”？—— 一个企业经营角度的定义
在企业语境下，“心力”远不止是个人精神力量，它是一个创始人/老板内在精神能量、意志品质和格局智慧的聚合体，是其面对极端不确定性、巨大压力和复杂矛盾时，所展现出的定向、破局、扛事和聚人的综合能力。
它具体体现在：
1. 定向之力： 在迷雾中看清方向、定义终局的洞察力与决断力。这关乎企业战略的顶层设计。
2. 破局之力： 在资源匮乏、路径阻塞时，找到突破口并杀出一条血路的创造力与魄力。
3. 扛事之力： 在遭遇重大挫折、背叛、失败时，能自我修复、坚韧不拔、永不放弃的承受力与韧性。
4. 聚人之力： 能够点燃团队、吸引顶尖人才、构筑共同事业的感召力与格局。
核心论断： 技术、模式、资本都可以被复制，但一个老板在特定情境下做出的“心力驱动型”决策，以及由此形成的组织气质与韧性，是竞争对手无法复制的终极壁垒。#企业核心竞争力 #企业盈利能力 #企业战略定位 #领导力 #核心竞争力
在企业语境下，“心力”远不止是个人精神力量，它是一个创始人/老板内在精神能量、意志品质和格局智慧的聚合体，是其面对极端不确定性、巨大压力和复杂矛盾时，所展现出的定向、破局、扛事和聚人的综合能力。
它具体体现在：
1. 定向之力： 在迷雾中看清方向、定义终局的洞察力与决断力。这关乎企业战略的顶层设计。
2. 破局之力： 在资源匮乏、路径阻塞时，找到突破口并杀出一条血路的创造力与魄力。
3. 扛事之力： 在遭遇重大挫折、背叛、失败时，能自我修复、坚韧不拔、永不放弃的承受力与韧性。
4. 聚人之力： 能够点燃团队、吸引顶尖人才、构筑共同事业的感召力与格局。
核心论断： 技术、模式、资本都可以被复制，但一个老板在特定情境下做出的“心力驱动型”决策，以及由此形成的组织气质与韧性，是竞争对手无法复制的终极壁垒。#企业核心竞争力 #企业盈利能力 #企业战略定位 #领导力 #核心竞争力
