⚠️26 年注册会计师cpa战略新版速记口诀已出，注意要背26 年新版的‼️不要背错啦‼️
1⃣️战略创新的类型：定产流范
2⃣️PEST模型：正经射击
3⃣️产品生命周期的战略路径：
研发提质、市场营销、降本增效、控制成本
4⃣️战略群组分析：两组间一组内，发现战略机会
5⃣️决定企业竞争优势的企业资源判断标准：
模仿稀缺，替代持久
6⃣️钻石模型四要素：生产有需求，产业要竞争
7⃣️市场开发的适用条件：全球化成功产业，有钱、有人、有力，想要开发新市场用于销售
8⃣️多元化战略的风险：经营产业进出需整合
9⃣️成本领先战略的实施条件：
两提一降，选择改进配置设施
?差异化战略的实施条件：
研发营销，激励文化，提高能力
1⃣️1⃣️收缩战略的方式：紧急转放
1⃣️2⃣️蓝海战略六路径：两看两重两跨越
1⃣️3⃣️大数据的特征：大多高价
1⃣️4⃣️内部治理结构的模式：家族内外
?还有其他朗朗上口的记忆口诀，放不下啦??
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#我的cpa搭子
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2⃣️PEST模型：正经射击
3⃣️产品生命周期的战略路径：
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5⃣️决定企业竞争优势的企业资源判断标准：
模仿稀缺，替代持久
6⃣️钻石模型四要素：生产有需求，产业要竞争
7⃣️市场开发的适用条件：全球化成功产业，有钱、有人、有力，想要开发新市场用于销售
8⃣️多元化战略的风险：经营产业进出需整合
9⃣️成本领先战略的实施条件：
两提一降，选择改进配置设施
?差异化战略的实施条件：
研发营销，激励文化，提高能力
1⃣️1⃣️收缩战略的方式：紧急转放
1⃣️2⃣️蓝海战略六路径：两看两重两跨越
1⃣️3⃣️大数据的特征：大多高价
1⃣️4⃣️内部治理结构的模式：家族内外
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