现在工业4.0、智能制造这些词儿满天飞，数字化转型成了制造企业的“必修课”。但好多企业一头扎进去，要么不知所措，要么砸了大把钱却没啥水花。我从业这些年，今天就来唠唠，企业数字化转型前得整明白些啥。
首先，得摸清自己的家底，把业务流程、数据资产这些都梳理清楚，这就好比打仗前得知道自己的兵力、粮草在哪。不然，数字化转型就是“盲人摸象”，方向都找不准。
其次，目标要定准。是想降成本、提效率，还是开拓新市场？目标明确了，才能有的放矢，不然就是“撒胡椒面”，啥都想抓，啥都抓不好。
再者，人才是关键。懂技术又懂业务的复合型人才，那可是数字化转型的“顶梁柱”。没有他们，再好的技术也只能“望洋兴叹”。
最后，别小瞧了数据治理。数据得干净、准确，不然就是“垃圾进，垃圾出”，再牛的算法也白搭。
宝子们，数字化转型不是一蹴而就的事儿，前期准备工作做足了，才能少走弯路，快马加鞭奔向成功。
你们的企业在数字化转型路上遇到啥坑了，也来聊聊呗。
#数字化转型 #制造业升级 #工业4.0 #企业攻略 #行业干货 #职场经验
首先，得摸清自己的家底，把业务流程、数据资产这些都梳理清楚，这就好比打仗前得知道自己的兵力、粮草在哪。不然，数字化转型就是“盲人摸象”，方向都找不准。
其次，目标要定准。是想降成本、提效率，还是开拓新市场？目标明确了，才能有的放矢，不然就是“撒胡椒面”，啥都想抓，啥都抓不好。
再者，人才是关键。懂技术又懂业务的复合型人才，那可是数字化转型的“顶梁柱”。没有他们，再好的技术也只能“望洋兴叹”。
最后，别小瞧了数据治理。数据得干净、准确，不然就是“垃圾进，垃圾出”，再牛的算法也白搭。
宝子们，数字化转型不是一蹴而就的事儿，前期准备工作做足了，才能少走弯路，快马加鞭奔向成功。
你们的企业在数字化转型路上遇到啥坑了，也来聊聊呗。
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