哈佛分析框架（Harvard Analytical Framework）最初是由哈佛大学的 K.G. Palepu、 P.M.Healy 和 V.L.Bernard 三位学者提出的。通过战略、会计、财务和前景四个方面来深入探究公司的财务状况，既能够提供准确的财务分析数据，又能提供更加全面的非财务分析结论。该框架旨在以全局视野来评估企业在当前市场中的地位，并研究其可能面临的挑战，以便更好地把握市场机遇，并利用有效的会计信息和财务数据来推断未来的市场走向。
哈佛分析框架的内容
企业战略
企业战略分析可以帮助确定公司的利润驱动因素及运营风险，从而对公司的盈利能力做出定性评估。分析战略层面可以了解企业经营所处的宏观环境和行业环境，可以通过PEST分析发现对企业经营活动造成影响的因素，以及这些因素的转变对企业带来的影响。使用波特五力模型分析行业状况，探究制约企业获利能力的各项因素，对行业所属周期和变革速度进行全面剖析。
会计信息
会计信息的真实性和可靠性，对财务报表分析结果的准确度有很大的影响。会计分析对公司是否全面、准确、合理地反映了经营活动进行评价，其主要方法是对三大会计报表、重要会计科目等进行分析。企业财务报表附注亦可为会计政策与会计估计运用合理性提供有效证据，会计政策的适应性和会计估计的合理性等可能影响财务数据的真实性，应当根据会计分析结果解释异常数据，为后续分析提供基础。
财务状况
对会计信息的合理分析可以为后续财务分析的准确性提供保障，哈佛分析框架中的财务分析与传统财务分析的原理基本一致，对相关财务比率的相对数分析，可以发现该具体项目变化趋势，也可与规模各异的其他公司直接比较，便于观察与竞争者偿债、营运和盈利能力的差异。财务分析能将庞大而复杂的数据转变成简单直观的信息，可以为报告使用者提供直观而准确的财务信息。
未来前景
未来前景分析基于哈佛分析框架前三个维度对过去事件和数据的分析，对企业发展动态进行预测。客观评价企业发展前景，可以让信息使用者提前了解公司未来的发展趋势，平衡好风险和既有收益之间的关系。例如，企业管理者可以有计划地调整经营模式或营销策略，使企业得到长足发展；企业投资者可以合理配置投资金额，做出更加科学的投资决策。
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哈佛分析框架的内容
企业战略
企业战略分析可以帮助确定公司的利润驱动因素及运营风险，从而对公司的盈利能力做出定性评估。分析战略层面可以了解企业经营所处的宏观环境和行业环境，可以通过PEST分析发现对企业经营活动造成影响的因素，以及这些因素的转变对企业带来的影响。使用波特五力模型分析行业状况，探究制约企业获利能力的各项因素，对行业所属周期和变革速度进行全面剖析。
会计信息
会计信息的真实性和可靠性，对财务报表分析结果的准确度有很大的影响。会计分析对公司是否全面、准确、合理地反映了经营活动进行评价，其主要方法是对三大会计报表、重要会计科目等进行分析。企业财务报表附注亦可为会计政策与会计估计运用合理性提供有效证据，会计政策的适应性和会计估计的合理性等可能影响财务数据的真实性，应当根据会计分析结果解释异常数据，为后续分析提供基础。
财务状况
对会计信息的合理分析可以为后续财务分析的准确性提供保障，哈佛分析框架中的财务分析与传统财务分析的原理基本一致，对相关财务比率的相对数分析，可以发现该具体项目变化趋势，也可与规模各异的其他公司直接比较，便于观察与竞争者偿债、营运和盈利能力的差异。财务分析能将庞大而复杂的数据转变成简单直观的信息，可以为报告使用者提供直观而准确的财务信息。
未来前景
未来前景分析基于哈佛分析框架前三个维度对过去事件和数据的分析，对企业发展动态进行预测。客观评价企业发展前景，可以让信息使用者提前了解公司未来的发展趋势，平衡好风险和既有收益之间的关系。例如，企业管理者可以有计划地调整经营模式或营销策略，使企业得到长足发展；企业投资者可以合理配置投资金额，做出更加科学的投资决策。
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