【课程回顾】8月15日昆山企业转型升级培训-CARD人才供应链最佳实践及应用

课程开始，李老师对稳健人才供应链进行简单概述，并逐一介绍了CARD-人才供应链模型中的四点要素：内部盘点、有效激活、外部招聘、批量培养。李老师指出，当前在企业发展过程中，业务发展与人才发展存在着一定差距，弥补这种差距应当采取组合策略，包括速成方案：内部盘点与激励-激发现有存量、外部招聘补充-补充人才空缺以及长期方案：内部储备与培养-人才梯队培养。

随后，李老师分别就人才盘点的六个步骤“Talent模型”，人才外部招聘“Recruit模型”，关键人才的批量培养及有效激励等内容展开讲述，并通过构设案例帮助大家理解并实践。其中，人才盘点不仅是简单的单一项盘点，而是多方面细致的全方位盘点，包括盘业务战略、盘人才数量、盘人才质量、盘人才业绩、盘人才潜力、盘人才发展。而外部招聘又分为招聘规划、人才画像、筛选简历、面试提问、验证检验、背景调查、试用期考察七大步，如此形成整个招聘的完美闭环。