

现在美业老板之所以
会痛苦?
会难受?
会迷茫?
看到员工就烦,天天到店里就往那一瘫
无所事事,客户来了 只知道!
“姐来了”“姐上楼”“姐躺下”“姐再见”…
这种低质量的工作状态,归根结底就是因为你没有体系标准,没有一个很清晰的经营路径,自己每天迷迷糊糊,不知道要干什么?
讲难听点:只有老板名,没有老板的实力,做为一个店的老板,不清楚自己一天应该要做哪些事情!每天迷迷糊糊的过,思路是好是坏,甚至有些老板一点都不在线
你想想,我们作为老板都这样,下面员工呢?他会比我们好吗!
所以,强烈建议大家,每月一定要做月度盘点,通过上个月经营数据来制定次月的工作计划,不要嫌烦,只有这样,门店才会良性循环起来。
从老板到美容师,每一个岗位,每一个员工都清晰自己重点要做什么事情,每个月这样干还会有内耗吗?
#美容院陪跑 #美业老板 #美容院 #美业运营 #华晨美业代运营
会痛苦?
会难受?
会迷茫?
看到员工就烦,天天到店里就往那一瘫
无所事事,客户来了 只知道!
“姐来了”“姐上楼”“姐躺下”“姐再见”…
这种低质量的工作状态,归根结底就是因为你没有体系标准,没有一个很清晰的经营路径,自己每天迷迷糊糊,不知道要干什么?
讲难听点:只有老板名,没有老板的实力,做为一个店的老板,不清楚自己一天应该要做哪些事情!每天迷迷糊糊的过,思路是好是坏,甚至有些老板一点都不在线
你想想,我们作为老板都这样,下面员工呢?他会比我们好吗!
所以,强烈建议大家,每月一定要做月度盘点,通过上个月经营数据来制定次月的工作计划,不要嫌烦,只有这样,门店才会良性循环起来。
从老板到美容师,每一个岗位,每一个员工都清晰自己重点要做什么事情,每个月这样干还会有内耗吗?
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