现在美业老板之所以
会痛苦?
会难受?
会迷茫?
看到员工就烦，天天到店里就往那一瘫
无所事事，客户来了 只知道！
“姐来了”“姐上楼”“姐躺下”“姐再见”…
这种低质量的工作状态，归根结底就是因为你没有体系标准，没有一个很清晰的经营路径，自己每天迷迷糊糊，不知道要干什么？
讲难听点：只有老板名，没有老板的实力，做为一个店的老板，不清楚自己一天应该要做哪些事情！每天迷迷糊糊的过，思路是好是坏，甚至有些老板一点都不在线
你想想，我们作为老板都这样，下面员工呢？他会比我们好吗！
所以，强烈建议大家，每月一定要做月度盘点，通过上个月经营数据来制定次月的工作计划，不要嫌烦，只有这样，门店才会良性循环起来。
从老板到美容师，每一个岗位，每一个员工都清晰自己重点要做什么事情，每个月这样干还会有内耗吗？
#美容院陪跑 #美业老板 #美容院 #美业运营 #华晨美业代运营
会痛苦?
会难受?
会迷茫?
看到员工就烦，天天到店里就往那一瘫
无所事事，客户来了 只知道！
“姐来了”“姐上楼”“姐躺下”“姐再见”…
这种低质量的工作状态，归根结底就是因为你没有体系标准，没有一个很清晰的经营路径，自己每天迷迷糊糊，不知道要干什么？
讲难听点：只有老板名，没有老板的实力，做为一个店的老板，不清楚自己一天应该要做哪些事情！每天迷迷糊糊的过，思路是好是坏，甚至有些老板一点都不在线
你想想，我们作为老板都这样，下面员工呢？他会比我们好吗！
所以，强烈建议大家，每月一定要做月度盘点，通过上个月经营数据来制定次月的工作计划，不要嫌烦，只有这样，门店才会良性循环起来。
从老板到美容师，每一个岗位，每一个员工都清晰自己重点要做什么事情，每个月这样干还会有内耗吗？
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