我整理了一份当下匹克球行业品牌经营格局，你怎么看？欢迎补充交流探讨
✅专业高端品牌：以美国品牌为主，高端专业品牌，目标消费者以专业选手及赛事为主，价格定位800元-3000为主，比如JOOLA、SELKIRK、Franklin、CRBN;
✅专业网球品牌:网球产品为准，延伸匹克球品类，目标消费者以从网球转匹克球为主，价格定位1000元-3000为主,比如Wilson、YONEX、HEAD；
✅传统运动品牌:匹克球作为品类补充，逐步布局完善产品线，价格在定位300-2000元为主， 比如adidas、李宁、匹克;
✅互联网品牌:以电商平台入局，以性价比为主，获得用户口碑及认可，并逐步从线上走到线下，价格定位150-1500元为主；
✅工厂品牌：以to B为主的制造工厂，同时布局toC渠道。
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✅专业高端品牌：以美国品牌为主，高端专业品牌，目标消费者以专业选手及赛事为主，价格定位800元-3000为主，比如JOOLA、SELKIRK、Franklin、CRBN;
✅专业网球品牌:网球产品为准，延伸匹克球品类，目标消费者以从网球转匹克球为主，价格定位1000元-3000为主,比如Wilson、YONEX、HEAD；
✅传统运动品牌:匹克球作为品类补充，逐步布局完善产品线，价格在定位300-2000元为主， 比如adidas、李宁、匹克;
✅互联网品牌:以电商平台入局，以性价比为主，获得用户口碑及认可，并逐步从线上走到线下，价格定位150-1500元为主；
✅工厂品牌：以to B为主的制造工厂，同时布局toC渠道。
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