如果你换一个角度，把它当成一份关于行业用人逻辑信号披露，你会看到完全不同的东西。
现在所有的公司毋庸置疑都在压缩成本，把资源往科技、创新、核心创收业务上集中。
这对想进 IBD 的学生来说，也就是要把自己训练成那一类瘦身也不愿意动你的人。这两年看简历、做 mock 的时候，会花更多时间去看三件事：你是怎么思考的，你在团队里扮演什么角色，你有没有把技能真正用到业务问题上。
在行业收缩期，行为面试的重要当一个公司在做减法的时候，它要筛掉的，往往是那些在文化上不契合、在压力下容易失衡、在变化中跟不上的人。你能不能在局面不确定时，继续学习、扛事、把话说清楚、把情绪带稳？这一类软实力，是今天的 AI 很难模拟的，也是高层在审简历和面试时真正关注的维度。
当然，technical 永远是门槛，只是门槛的定义变了。现在更关键的问题是：你有没有用这些东西提升过效率、优化过流程、创造过真实的业务价值。
在这种环境下，项目经历的含金量会被放大。
有意思的是，今年在这样的背景下，我反而看到不少学生拿到了 fast track、return offer，甚至在团队收缩的年份被留下来。他们不是简历上星星更多，而是他们在进入秋招之前，就已经把三件事梳理得很清楚——自己最匹配的岗位类型是什么，自己的故事线如何和这个岗位真正对齐，自己的技能组合在一个收缩中的组织里，具体能帮忙解决什么问题。
所以，不要因为一些新闻或政策调整，就只停留在情绪层面，而是问自己两个问题：
第一，这一轮调整在告诉我行业下一步要把筹码押在哪些方向？
第二，在那个方向上，我现在的故事、技能和思维方式够不够格？如果答案是否定的，那这恰恰是一个开始补课的最好时间点。
如果你现在正在职业规划匹配之间犹豫，不确定该往哪条线走，或者已经在准备面试，却总觉得自己的故事不够有说服力，也不知道该如何把自己讲成那个不会被替代的人
我们可以一起拆你的背景、看岗位需求、梳理一版真正匹配当下行业逻辑的叙事框架。
#英国留学生 #英国求职 #投行求职 #职场观察者 #金融求职 #投行实习 #投行 #全球求职攻略 #八大投行
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这对想进 IBD 的学生来说，也就是要把自己训练成那一类瘦身也不愿意动你的人。这两年看简历、做 mock 的时候，会花更多时间去看三件事：你是怎么思考的，你在团队里扮演什么角色，你有没有把技能真正用到业务问题上。
在行业收缩期，行为面试的重要当一个公司在做减法的时候，它要筛掉的，往往是那些在文化上不契合、在压力下容易失衡、在变化中跟不上的人。你能不能在局面不确定时，继续学习、扛事、把话说清楚、把情绪带稳？这一类软实力，是今天的 AI 很难模拟的，也是高层在审简历和面试时真正关注的维度。
当然，technical 永远是门槛，只是门槛的定义变了。现在更关键的问题是：你有没有用这些东西提升过效率、优化过流程、创造过真实的业务价值。
在这种环境下，项目经历的含金量会被放大。
有意思的是，今年在这样的背景下，我反而看到不少学生拿到了 fast track、return offer，甚至在团队收缩的年份被留下来。他们不是简历上星星更多，而是他们在进入秋招之前，就已经把三件事梳理得很清楚——自己最匹配的岗位类型是什么，自己的故事线如何和这个岗位真正对齐，自己的技能组合在一个收缩中的组织里，具体能帮忙解决什么问题。
所以，不要因为一些新闻或政策调整，就只停留在情绪层面，而是问自己两个问题：
第一，这一轮调整在告诉我行业下一步要把筹码押在哪些方向？
第二，在那个方向上，我现在的故事、技能和思维方式够不够格？如果答案是否定的，那这恰恰是一个开始补课的最好时间点。
如果你现在正在职业规划匹配之间犹豫，不确定该往哪条线走，或者已经在准备面试，却总觉得自己的故事不够有说服力，也不知道该如何把自己讲成那个不会被替代的人
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