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劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇，比如，“拖欠”的工资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资，经济补偿金、赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。这种“有枣没枣打一杆子”心态就造就了企业现在用工风险防范的难题。新发展理念下，企业需要提前了解企业可以单方解除劳动关系的类型与实施程序，全面掌握与企业单方解除劳动关系相关的法律规定及实践操作口径。运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企业的诉讼与用工成本，减少企业对外支出。企业高层、中层管理者；与人力资源管理工作相关的工作人员；各级储备干部二、企业劳动用工管理中法律风险防范必备的两个知识和三种技能 1、企业所制定的规章制度必须符合国家劳动的法律法规2、调整试用期内劳动者工资,使之符合劳动合同法的相关规定 2、企业管理人员应当熟知劳动合同解除的法律规定,建立劳动关系解除的操作流程,明确每个流程的注意事项。 3、在劳动合同及企业规章中明确企业“自主经营权”,通过有效引用过错辞退条款,避免劳动纠纷。4、在劳动合同中明确约定竞业限制条款,或者在离职前与劳动者签订竞业限制协议,避免因员工离职而造成的用人单位的商业秘密外泄。四、综合运用墨菲定律、帕金森定律、彼得原理三大定律在劳动用工风险防范中的影响 （一）管理学三大定律对于企业劳动用工风险防控方面的重大指导意义 （二）根据管理学三大定律对企业劳动用工风险识别与防范的建议人力资源法务专家，高级人力资源咨询顾问，公司法律顾问。曾任多家外企、国企、民企法律顾问，从事公司法律实务管理。现任是鑫盾德实、中安泰诚、康元盛合商贸等公司法律顾问。培训与咨询涉及各个行业，有着丰富的法务经验和培训经验。为诸多行业企业提供人力资源管理合法性与合规性审查、企业规章制度（员工手册）审查修订、建立劳动关系风险防控体系设计等咨询服务。中核集团、辽河油田、河南宏力集团、抚顺罕王集团、洛阳一拖、三一重工、福特汽车、东风汽车、吉林华翼汽车零部件有限公司、普利司通（沈阳）轮胎有限公司、京能电力、中航电测仪器有限公司、西部机场、成渝高速公路集团、长沙卷烟厂、吉林烟草、沈阳耘垦牧业集团、中纺粮油、开源煤炭、陕西城市燃气集团、内蒙古神舟硅业、中华房地产、内蒙古包头百货大楼集团、大中矿业集团、伊泰化工、营口风光化工有限公司、云南白药集团、六和药业、重庆市毛哥食品开发有限公司沈阳人和机械公司、三一重工、沈阳特易家超市有限公司、鄂尔多斯市金泰东方房地产开发有限公司、内蒙古大中矿业股份有限公司、内蒙古伊泰化工有限公司、内蒙古神舟硅业有限责任公司、内蒙古包头百货大楼集团股份有限公司、京能电力后勤服务有限公司、中航电测仪器有限公司、西部机场集团实业有限公司、甘肃夏河安多投资有限公司、吉林烟草工业有限公司、陕西城市燃气产业发展有限公司、重庆建设工业（集团）有限责任公司、成渝高速公路集团、广州市番禺丽花园物业管理有限公司、云南路捷公路工程集团有限公司、云南白药大药房有限公司、昆明鼎承科技、大理实业、乐山飞舸……李老师通过常年的法务和培训工作经验总结出：法律、制度、管理三位一体的新思维理念，将法治理念融入企业管理，提高“法律进企业”的实效性。独树一帜的提出，经营管理过程中法律风险防范必备的两个知识和三种技能。推崇墨菲定律、帕金森定律、彼得原理在经营管理法律风险防范中的综合运用。“以终为始”逆向风险防范思维，从最终的结果出发，反向分析过程或原因，寻找风险防范的关键因素或对策，采取相应策略，从而达成理想结果或切实解决问题的能力在实践中广受认可！在快乐中学习法律是李老师一直坚持倡导的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底 颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇，被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。主办单位：北京冠卓企业管理顾问有限公司
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