









?做电商运营年/季度复盘汇报,首先要冷静,保持思路清晰。
?我们要清楚,这个报告是写给领导看的,然后换位思考,领导想看到的是什么,你要为领导解决什么疑惑,然后就可以出个大框架:
1、我做了什么,效果怎么样?(工作回顾)
2、我下一年要做什么,该怎么做?(计划)
3、简单的问题总结,标一下重点?(策略)
大概的框架是不是一下子出来了~
?第一,大盘数据+走势+本品牌表现
要点:
1、不能直接展示过多的数据,要有亮点!
2、多用图表去展示,清晰明了,标记重点
3、要说明数据的意义,对比同行或者同期数据
?第二,本店铺运营效果+问题+解决方案
①店铺销售概况
②货品数据分析
③店铺流量分析
④店铺活动分析
⑤店铺人群分析
⑥店铺视觉优化
⑦内容布局概况
⑧短信营销效果
⑨客服数据分析
?第三,推广投产利润分析
要点:
1、各个推广渠道的花费、占比、ROI等情况(领导不需要看点击率或者转化率等太具体的数据)
2、最好加上你的操作、优化的过程,ROI等因素改善的过程(让领导看到你的优化能力)
3、根据之前有效动作,结合目前的市场环境,接下来你打算怎么继续提升?
?第四,下季度规划
1.写下季度销售目标
2.结合上季度的问题,下一季度怎么做的更好?
3.根据上一步,梳理出下一季度工作重点方向。
加油少年们?#电商运营 #职场那些事儿 #复盘 #PPT模板
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1、我做了什么,效果怎么样?(工作回顾)
2、我下一年要做什么,该怎么做?(计划)
3、简单的问题总结,标一下重点?(策略)
大概的框架是不是一下子出来了~
?第一,大盘数据+走势+本品牌表现
要点:
1、不能直接展示过多的数据,要有亮点!
2、多用图表去展示,清晰明了,标记重点
3、要说明数据的意义,对比同行或者同期数据
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①店铺销售概况
②货品数据分析
③店铺流量分析
④店铺活动分析
⑤店铺人群分析
⑥店铺视觉优化
⑦内容布局概况
⑧短信营销效果
⑨客服数据分析
?第三,推广投产利润分析
要点:
1、各个推广渠道的花费、占比、ROI等情况(领导不需要看点击率或者转化率等太具体的数据)
2、最好加上你的操作、优化的过程,ROI等因素改善的过程(让领导看到你的优化能力)
3、根据之前有效动作,结合目前的市场环境,接下来你打算怎么继续提升?
?第四,下季度规划
1.写下季度销售目标
2.结合上季度的问题,下一季度怎么做的更好?
3.根据上一步,梳理出下一季度工作重点方向。
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