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今年装置大检修是历史上最大规模的一次大检修，也是投入资金、劳动力、工器具最多的一次隐患治理及系统大检修。化工质检一室积极组织各专业组各专区做好人员、设备仪器、试剂材料、等各项开工的准备工作，展现出检验分析人员不怕苦累、敢打硬仗的精神风貌，将持续秉承“高严细实”的工作作风，为公司按期开展检修、如期恢复生产保驾护航。
化工质检一室充分利用这次检修长停的机会，提前着手，科学部署，统一安排。要求生产质量、安全设备及人事综合等专业组牵头各专区技术员带头，重点做好LIMS系统数据的查询、岗位员工的培训、现场台账资料的检查、现场环境大整治等四项重点工作。
化工质检一室按照“高标准、严管理”的原则和要求，班组根据岗位职责和属地单位划分，将岗位、设备落实到人，切实解决仪器设备周围环境及属地脏、乱、差等问题。员工从工作过程中的“低老坏”问题入手，对仪器设备、环境条件、操作规程、原始记录本等一一进行查找，并结合工作循环分析核对。
班组人员立足本岗，自发排查和识别身边的风险和隐患，坚持发现问题及时整改的意识和思想，对工作中“不起眼”的小问题也不放过，对排查出的问题按类别整理逐一上报，对能及时整改的及时整改，对不能当场整改，有问题需要整改的，联系属地人员、检修人员进行整改，从源头开始，每一步都进行确认责任，杜绝已整改的问题二次发生和反复发作，把隐患消除在萌芽状态。
本期编辑 李强
