供应链管理师一个新生的就业领域，国内京东就是供应链的头部企业。如果你拥有极强的数据统筹能力，「供应链运营」这个职业是一个发展前景很好的方向。
供应链运营的核心目标，是实现“供需平衡”——在保证不缺货的前提下，库存越少越好，物流越快越好。
不同于物流专员侧重搬运执行，也不同于采购侧重买买买，供应链运营的核心是计划和体系设计，是大脑一般的存在。
该岗位广泛存在于电商巨头（阿里、京东、拼多多）、新零售企业及大型制造业。相比于基础的物流岗，它更侧重数据与策略，薪资天花板极高。偏好物流工程、统计学、理工科背景，且对数据极其敏感。
下面学姐结合真实的岗位JD，把供应链运营的核心工作拆解一下。
比如，双十二大促要来。
供应链运营首先要进行需求预测与计划。根据历史数据和市场趋势，算清楚下个月到底要备多少货？备在哪个仓库？这叫S&OP（销售与运营协同），计划做准了，后面才不会乱。
货备好了，进入库存监控。库存就是钱，积压一天就是损失。盯着报表看哪些货卖不动了，是否要清仓？哪些爆款快断货，要紧急补单？
因为实体经营中，货物周转率决定企业生死。
在日常运转中，还需要负责流程优化与协同。要建立规则标准：怎么打包？用什么快递？甚至推动产品经理去优化系统，减少人为错误。
月底复盘，进行全链路成本分析。物流成本是这个岗位的关键指标。
需要分析：是不是换个物流商能更便宜？是不是仓库布局不合理导致运费贵了？用数据驱动决策。
按照学姐在《职业大全》里的职业九型人格理论，这个岗位是典型的「研究型」为主，「协同型」与「品控型」为辅的职业。
核心是利用「研究型」特质：极强的逻辑和数字敏感度。供应链是算出来的，需要处理复杂的进销存模型。
同时，需利用「协同型」特质，平衡销售（想多备货）和财务（想少压钱）的矛盾。
以及「品控型」建立清晰的标准规范，并监督执行。
如果你对数字不敏感、做事缺乏条理，or 心理承受力差（经常要24h standby），这份工作会让你在压力下焦虑脱发。
未来发展上，你可以晋升为供应链经理、采购经理、物流管理，或者转型做电商操盘手（懂供应链的电商人是降维打击）。
转行、求职成功的两个要素：①精通Excel/SQL和ERP逻辑（这是吃饭的家伙），②理解S&OP（产销协同）的思维。
建议可以通过《职业大全》的职业人格测试判断自己的天赋特质适不适合「供应链运营」这个岗位。
#跨行业转行 #职业大全 #职业规划
供应链运营的核心目标，是实现“供需平衡”——在保证不缺货的前提下，库存越少越好，物流越快越好。
不同于物流专员侧重搬运执行，也不同于采购侧重买买买，供应链运营的核心是计划和体系设计，是大脑一般的存在。
该岗位广泛存在于电商巨头（阿里、京东、拼多多）、新零售企业及大型制造业。相比于基础的物流岗，它更侧重数据与策略，薪资天花板极高。偏好物流工程、统计学、理工科背景，且对数据极其敏感。
下面学姐结合真实的岗位JD，把供应链运营的核心工作拆解一下。
比如，双十二大促要来。
供应链运营首先要进行需求预测与计划。根据历史数据和市场趋势，算清楚下个月到底要备多少货？备在哪个仓库？这叫S&OP（销售与运营协同），计划做准了，后面才不会乱。
货备好了，进入库存监控。库存就是钱，积压一天就是损失。盯着报表看哪些货卖不动了，是否要清仓？哪些爆款快断货，要紧急补单？
因为实体经营中，货物周转率决定企业生死。
在日常运转中，还需要负责流程优化与协同。要建立规则标准：怎么打包？用什么快递？甚至推动产品经理去优化系统，减少人为错误。
月底复盘，进行全链路成本分析。物流成本是这个岗位的关键指标。
需要分析：是不是换个物流商能更便宜？是不是仓库布局不合理导致运费贵了？用数据驱动决策。
按照学姐在《职业大全》里的职业九型人格理论，这个岗位是典型的「研究型」为主，「协同型」与「品控型」为辅的职业。
核心是利用「研究型」特质：极强的逻辑和数字敏感度。供应链是算出来的，需要处理复杂的进销存模型。
同时，需利用「协同型」特质，平衡销售（想多备货）和财务（想少压钱）的矛盾。
以及「品控型」建立清晰的标准规范，并监督执行。
如果你对数字不敏感、做事缺乏条理，or 心理承受力差（经常要24h standby），这份工作会让你在压力下焦虑脱发。
未来发展上，你可以晋升为供应链经理、采购经理、物流管理，或者转型做电商操盘手（懂供应链的电商人是降维打击）。
转行、求职成功的两个要素：①精通Excel/SQL和ERP逻辑（这是吃饭的家伙），②理解S&OP（产销协同）的思维。
建议可以通过《职业大全》的职业人格测试判断自己的天赋特质适不适合「供应链运营」这个岗位。
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