《逆势增长·营销36计&组织梳理总裁班》
各餐饮、酒店企业：
此次开班培训由攀枝花市餐饮协会负责组织、协调。
市内各餐饮、酒店企业董事长、总经理、人力总监、副总、店长、经理、厨师长等。
2023年9月4日（星期一）——9月6日（星期三），共3天。
一、组织梳理课程。建立企业衡量标准，每样工作都有“尺子”衡量。让人找事，化被动工作为主动工作。通过五环梳理，打通企业堵塞点，变痛点为亮点，创造经济增长点。五环八大方案包带回家，送给企业管理者“自诊、自治、自救、自我升级”的管理能力，让管理者成为企业的医生！
二、营销36计、步步为赢。针对企业现状营收难，增长难，竞争大，内卷重！企业生意萧条，经营疲软，面对不确定的疫情大环境，餐饮企业如何经营破局，善用营销，逆势增收。课程内容含十大主题营销策划方案，引流锁客营销之七大法宝，外卖卡、亲情卡、生日卡、幸福聚餐卡等实用营销方案。细分企业目标客户做到精准营销，降低营销“误伤率”，通过各项营销活动的开展，完善全年营销计划，让企业实现旺季增收，淡季创收，平季抢收的营销新局面，提升营业额。重构客户记忆，塑造品牌区域核心竞争力，客服致胜，打造客户追销模式，提升客户消费力，营收爆增力。
培训方式为封闭式培训（内训），培训地点在攀枝花市仁和区花城酒店。
（一）课程费用
1980元/每人（备注：低于5人报名）
1680元/每人（备注：5人及以上成团，含5人）
（二）食宿费用
9月4日至9月6日共计3天2晚，含住宿（双人标间）及早中晚三餐 680元/每人。
（一）由市餐饮协会负责联络对接中成伟业公司开展相关开班的工作。
（二）学员食宿由协会副会长谭振同志负责。
（三）协会理事会负责市级领导、区级领导及中成伟业讲师等接待工作。
（四）协会秘书处负责学员报名缴费工作。
（五）协会财务监督由监事会负责。
（一）为方便开班学习，请参加学员全体着商务便装。
（二）开班期间，全体学员不得擅自离开酒店，特殊情况需向协会秘书长请假。
（三）费用收取，参加总裁班学习的学员需在8月27日前在协会秘书处报名，同时缴纳培训费和食宿费。
市餐饮协会开户行：攀枝花农村商业银行股份有限公司
开户账号：13970120000078693
（协会秘书长：王曌禹，联系电话：13882398866微信同号）
