数电票推行背景下建安房地产企业税务风险合规管控与运筹落地技巧
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上海、四川、重庆确认式申报的实施、金税四期的“乐企系统”、智慧税务的悄然上线、税企银的互联、新的监管模式的到来，使纳税人处于一个全透明、强监管的征管环境，因此企业如何合法、合规地发展，成为企业管理者必然思考的问题！
综上所述，建安房地产企业必须因时而变，顺势而为。前期所谓的税收平稳期已悄然离去，前期所谓的税收筹划思路及应对策略已然行不通，如果管理者思路还是一成不变，势必会给企业带来更大的风险，新的税收管理思路必须运用而生。本课程是在大变局来临之际，切实站在企业角度，以精细化管理的先进理念和方法引领企业采取有效措施，使管理从“事后控制、补救”走向“事前预防、预警”，变“被动为主动”，去掉“伪筹划”思路，最终在合规的前提下达到企业效益最大化、提升企业竞争力、实现可持续发展。
财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、 主管会计等
税收筹划实战专家
税务师、注册会计师
浙大、武大、中大特聘讲师
擅长：税收筹划、税收风险把控、房地产、建安企业财税疑难问题处理、用工模式优化
吴老师拥有十多年企业财务管理经验，先后在房地产、煤业行业担任财务经理、税务经理、财务总监等职位，对房地产行业的财税风险问题有独特见解与方式。先后受邀各大培训机构邀请，为全国各地财税人员进行财税专题系列课程培训；累计学员超20000人次，在授课期间深受学员的喜爱，多次获得好评并予以返聘。先后在辽宁、湖北、大连、宁夏、青岛、福建、黑龙江、宁波、重庆、广西省等多地授课，每一次的课程堪称完美，让每一位学员回去都能解决自身企业税务问题；
课程收益：
知己知彼：——熟知数电确认式申报下的征管环境
塑造思维：——塑造顺应新时代下的税收规划思路
案例剖析：——对典型案例进行独到分析，借他山之石逐己身之玉
授之以渔：——传授顺应时代的税收运筹方案及落地要点，为企业降本增效
课程时间：2023年8月24-25日（周四周五）
课程地点：南昌
联系方式：周 文15350117189，13870823901
费用：2980元/人（含资料费、午餐费，讲义费、茶歇等，住宿统一安排，费用自理）
第一部分：知己知彼—数电票时代下全新的税收征管环境
1、“以数治税”重要抓手—数来源于哪里？
2、税务局如何对企业精准“画像”？
3、数电票时代下的“确认式申报”给建筑房地产企业税控监管模式带来什么质的变革
4、国家税务总局“乐企系统”的上线给建筑房地产企业税收监管模式带来了什么质的变革
5、数字化电子货币推行的意义所在
6、企业的“红黄蓝”风险来自于哪里？
7、越来越多的风险提示，表明以数治税的征管模式已经实施
8、未来五年税务规划
第二部分：大数据算法对建筑房地产企业带来全新税收风险合规管控
1、老板认为的可行公关方式还能行得通吗？
2、数电发票全国统一赋码使监管的层级进一步提级
3、未来税务稽查的压力未必在稽查局
4、预警指标千千万，如何才能不触发税局的预警指标？
5、如果不想被税务稽查，如何做到“事后补救”到“事前预防”？
6、税务机关给财务打电话让写情况说明您能写吗？怎么办？
第三部分：数电票时代下票据风险合规管控
1、业务真实性是票据核心
2、数电发票时代建筑房地产企业审发票还是原来那么简单吗?一不小心就是不合规发票
3、房地产建筑企业作为票据风险集聚地，财务人员如何保护好自己与企业
4、数电发票授信额度没把握好企业可能面临没票开的困境，如何开？
5、企业收到《已证实虚开通知单》如何换干戈为玉帛？
6、异常凭证有哪些?企业收到异常凭证如何化干戈为玉帛？
7、税局联查上下游企业十一级，企业如何自保？
8、最新法院判案解说“已被定性为虚开”如何破局？
第四部分：安全度过的历史遗留问题就真的完事大吉了吗？
1、前期的股权转让没有问题，现在就没有问题了吗？
2、企业注销了就一了百了了吗？
3、前期没有风险的成本操控手段现在还能用吗？
4、税务倒查二十年经典案例，您恐慌吗？
5、自身没有违法行为，您就安全了吗？
6、规划业务时应做好哪些前期工作防止被上下游牵连？
7、企业应尽早解决前期遗留问题，否则来不及，如何解决？
8、企业应如何防止前期遗留问题带来进一步风险激化？
第五部分：以案说法—前期的所谓“税收伪筹划”给与的启示
1、假筹划真偷税的典型案例
2、失败案例启示—被所谓的税收筹划专家“社死”的那些明星
3、失败案例启示—被所谓的税收筹划专家“引爆”的55亿元留底退税大案
4、失败案例启示—海南省某企业 “商业实质不足”的税务规划
5、失败案例启示—青岛市某企业“不具有业务真实性”的税收规划
6、失败案例启示—深圳市某企业“不具备实质性经营”利用税收洼地规划
7、失败案例启示—某知名企业案例解析“没有合理商业目的”业务拆分规划
8、综上所述—新的税收运筹思路应如何塑造？
第六部分：数电票时代下建筑房地产企业涉税业务合规管控与运筹落地要点
1、“组织架构设计”的合规运筹方案及落地要点
1）新设主体、建筑房地产企业创造条件享受小微企业税收优惠
2）新设主体、建筑房地产企业化解应纳税所得额太大、无票据成本
3）新设主体、建筑企业扩大进项加计扣除
2、“股权架构搭建“中的合规运筹方案及落地要点
1）间接股权搭建、未分配利润无税提取（第一大建筑装修企业案例）
2）有限合伙企业、分钱不分权（绿地集团股权架构设计）
3）特殊性重组、砍掉大额税负（某知名房地产企业思路指引）
4）资本运作、蛇吞象，以小吃大（个人老板转让股权无税策略）
3、“业务模式重塑”中的合规运筹方案及落地要点
1）巧构业务、降税负
2）转化业务、可扣除
3）建筑企业如何让完工进度发挥作用
4）不同承包模式、不同税负
5）不同业务、不同合同签订技巧、建筑企业不同税负
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江西鹰之眼财务咨询有限公司
专注建安及房地产企业财税高端财务培训，咨询顾问，金融服务，审计鉴证、企业税负管控，优惠政策落地，土增税清算，内训，考证（初级，中级，高级，注会，税务师，高会评审），解决进项成本不足问题，等一站式配套服务机构
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