当下许多新国货品牌，都陷入了 “流量内卷”的境地—— 聚焦短期营销造势，依赖热门成分跟风、直播流量冲刺，导致品牌生命周期短、用户信任度弱。
而韩束作为国货美妆资深玩家，
却走出了一条差异化路径 ——以二十多年研发沉淀为根基，辅以 4亿元智能设备升级投入的智能工厂落地，构建 “科研 + 智造” 双驱动的长期主义体系。
例如标杆产品红蛮腰系列，
实现全网销量超 1650 万套的好成绩！
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今天我们围绕新华网发布的解码韩束智慧工厂的视频，从【战略布局、资源投入、成果转化】三个维度，拆解一下韩束这套可复用的 “慢赢” 逻辑，为新国货品牌破局提供参考：
韩束的科研布局并非短期突击，
而是贯穿品牌发展全程的核心战略，
关键节点清晰且具有前瞻性：
2003 年：战略锚定，确立多肽赛道；
2016 年：全球化研发布局，打破技术地域壁垒
2024 年：核心成果落地，实现技术反超与标准输出
若说研发是 “造好料”，
智能工厂则是 “造好品” 的核心保障。
近期，新华网发布的韩束智慧工厂探厂视频，就揭秘了其长期主义在供应链端的具象落地。
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通过精准化、标准化的智能生产工艺，确保每一批次产品的活性成分含量、稳定性一致，避免因生产中微小的波动导致的功效差异。
直接助力品牌实现生产效率与品质管控的“双提升”，且人工成本降低 75%，日均产能达 200 万瓶！
这种 “研发 - 生产” 的协同闭环，是多数依赖代工厂的新国货品牌难以复制的核心壁垒。
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?在流量驱动的行业环境中，韩束以实力证明：
新国货的 “赢”，从来不是 “快节奏的流量收割”，而是 “慢布局的价值沉淀”。
—
对于品牌而言，
短期营销能带来 “快速声量”，但长期的研发与供应链投入，才能带来 “持久的品牌生命力”。
—
作为营销人，我始终认为：
好的品牌，是 “慢战略” 与 “快执行” 的平衡 —— 战略上耐住性子深耕，执行上精准落地转化。
你认为新国货品牌在长期主义实践中，
最难突破的环节是什么？欢迎在评论区交流。
#韩束 #上美 #智慧工厂 #上美股份 #新华网 #新国货 #美妆 #护肤 #品牌营销 #品牌定位 #品牌策划 #商业洞察 #营销解读
而韩束作为国货美妆资深玩家，
却走出了一条差异化路径 ——以二十多年研发沉淀为根基，辅以 4亿元智能设备升级投入的智能工厂落地，构建 “科研 + 智造” 双驱动的长期主义体系。
例如标杆产品红蛮腰系列，
实现全网销量超 1650 万套的好成绩！
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今天我们围绕新华网发布的解码韩束智慧工厂的视频，从【战略布局、资源投入、成果转化】三个维度，拆解一下韩束这套可复用的 “慢赢” 逻辑，为新国货品牌破局提供参考：
韩束的科研布局并非短期突击，
而是贯穿品牌发展全程的核心战略，
关键节点清晰且具有前瞻性：
2003 年：战略锚定，确立多肽赛道；
2016 年：全球化研发布局，打破技术地域壁垒
2024 年：核心成果落地，实现技术反超与标准输出
若说研发是 “造好料”，
智能工厂则是 “造好品” 的核心保障。
近期，新华网发布的韩束智慧工厂探厂视频，就揭秘了其长期主义在供应链端的具象落地。
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通过精准化、标准化的智能生产工艺，确保每一批次产品的活性成分含量、稳定性一致，避免因生产中微小的波动导致的功效差异。
直接助力品牌实现生产效率与品质管控的“双提升”，且人工成本降低 75%，日均产能达 200 万瓶！
这种 “研发 - 生产” 的协同闭环，是多数依赖代工厂的新国货品牌难以复制的核心壁垒。
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?在流量驱动的行业环境中，韩束以实力证明：
新国货的 “赢”，从来不是 “快节奏的流量收割”，而是 “慢布局的价值沉淀”。
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对于品牌而言，
短期营销能带来 “快速声量”，但长期的研发与供应链投入，才能带来 “持久的品牌生命力”。
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作为营销人，我始终认为：
好的品牌，是 “慢战略” 与 “快执行” 的平衡 —— 战略上耐住性子深耕，执行上精准落地转化。
你认为新国货品牌在长期主义实践中，
最难突破的环节是什么？欢迎在评论区交流。
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