如果你想转行去一个陌生行业，面试被问“你怎么看我们这个行业”，你该怎么准备这个问题？
别急！用麦肯锡的方法论+AI助力，3步总结8个维度信息，说到让HR觉得“你还挺懂的”
给姐妹们推荐这本麦肯锡前分析师肖璟写的《如何快速了解一个行业》，核心内容我也帮你总结好了~
?行业研究框架
1. 生命周期→“这个行业到底还能火几年？
行业的生命周期就像一个人，他是幼年、少年、青年、成年还是老年？见图。
关键指标是渗透率=可以用存量用户/潜在客户
2. 商业模式 → “它怎么赚钱？可持续吗？”
能讲清楚公司的赚钱模式，HR会觉得你非常有行业视角，整体观，会在内心给你竖大拇指。
3. 市场规模 → “池子有多大？还能不能长大？”
一般用销售额来衡量，一般要测算3个口径：这个市场潜在的需求有多大？有多少已经被满足了？哪家公司拿下了多少市场？
4. 护城河 → “我进去干，行业会不会被替代？”
形成护城河，无非两种形式：
资源垄断，独占生产要素，比如土地、资本、技术、数据等。
独占生产关系，形成网络效应，比如独家供货协议、特许经营等。
5. 盈利性 → “大家赚不赚钱？”
看竞争格局：横向，同行间是怎么分蛋糕的。纵向，整个产业链上下游是怎么分蛋糕的。
6. 行业估值 → “现在贵不贵？上车晚不晚？”
行业在不同的生命周期阶段，估值是变化的。
7. 外部因素 → “政策/疫情/关税会不会一夜变天？”
8. 景气度 → “现在是谷底还是山顶？”
这8个维度得出的结论，就是你对一个行业的全面认识，已经超越80%的人了。
?资讯和数据来源
①统计机构：官方机构、调研机构
②信息检索工具：搜索引擎、百科工具
③社交网络：社交媒体、专家网络（要有批判验证思维）
④研究机构：官方研究部门、学术研究机构、咨询公司等
⑤专家数据库：金融数据库、学术数据库等
以上详细渠道，见图。
?行业研究方法
麦肯锡的核心行研方法论，本质上是“输入——处理——输出”资讯的过程。
面对大量的行业信息和数据，这时候AI就可以帮忙了。
你可以让它帮你从上述资讯来源搜集信息、数据，帮你做处理、分析，形成调研报告。
详细方法，篇幅有限，大家自行去看书吧~
你想要了解哪个行业呢？评论区说说呀~
#职场干货 #行业研究 #转行 #AI工具 #面试技巧
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?行业研究框架
1. 生命周期→“这个行业到底还能火几年？
行业的生命周期就像一个人，他是幼年、少年、青年、成年还是老年？见图。
关键指标是渗透率=可以用存量用户/潜在客户
2. 商业模式 → “它怎么赚钱？可持续吗？”
能讲清楚公司的赚钱模式，HR会觉得你非常有行业视角，整体观，会在内心给你竖大拇指。
3. 市场规模 → “池子有多大？还能不能长大？”
一般用销售额来衡量，一般要测算3个口径：这个市场潜在的需求有多大？有多少已经被满足了？哪家公司拿下了多少市场？
4. 护城河 → “我进去干，行业会不会被替代？”
形成护城河，无非两种形式：
资源垄断，独占生产要素，比如土地、资本、技术、数据等。
独占生产关系，形成网络效应，比如独家供货协议、特许经营等。
5. 盈利性 → “大家赚不赚钱？”
看竞争格局：横向，同行间是怎么分蛋糕的。纵向，整个产业链上下游是怎么分蛋糕的。
6. 行业估值 → “现在贵不贵？上车晚不晚？”
行业在不同的生命周期阶段，估值是变化的。
7. 外部因素 → “政策/疫情/关税会不会一夜变天？”
8. 景气度 → “现在是谷底还是山顶？”
这8个维度得出的结论，就是你对一个行业的全面认识，已经超越80%的人了。
?资讯和数据来源
①统计机构：官方机构、调研机构
②信息检索工具：搜索引擎、百科工具
③社交网络：社交媒体、专家网络（要有批判验证思维）
④研究机构：官方研究部门、学术研究机构、咨询公司等
⑤专家数据库：金融数据库、学术数据库等
以上详细渠道，见图。
?行业研究方法
麦肯锡的核心行研方法论，本质上是“输入——处理——输出”资讯的过程。
面对大量的行业信息和数据，这时候AI就可以帮忙了。
你可以让它帮你从上述资讯来源搜集信息、数据，帮你做处理、分析，形成调研报告。
详细方法，篇幅有限，大家自行去看书吧~
你想要了解哪个行业呢？评论区说说呀~
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