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财务bp如何搭建经营分析框架

   日期:2025-12-09 20:52:15     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
财务bp如何搭建经营分析框架

财务bp如何搭建经营分析框架

财务bp如何搭建经营分析框架

财务bp如何搭建经营分析框架

断更月余,刚刚进入新财年,一直在构思新的经营分析框架,很多题自己还没想明白,也就没有心情分享了。这周有了些眉目,分享下心得体会。

✅分析框架由浅入深
我所支持的广告业务刚刚做了两年多,这两年业务和财务的认知都是由浅入深的。
1️⃣分析形式:分行业和分渠道的管报 ➡️ 一二级指标月度趋势和目标完成度➡️专题分析
2️⃣看数角度:销售侧供给上翻➡️一二级行业的增长情况➡️KA和SMB商家的成长情况➡️广告流量侧填充、转化和出价情况
3️⃣数据下钻颗粒度:销售侧看到人➡️广告消耗看到户➡️流量侧看到城市✖️类目、广告产品和资源位

✅横向看与纵向看有什么区别
互联网业务一般都会在新的一年调整业务架构,我支持的业务刚刚从横向中台制调整为纵向行业闭环。
1️⃣纵向看行业,业务链路长,接触到的财务模型更完整。从管报角度,收入和成本都要看
2️⃣只看部分行业,数据量会小一些,可以下钻到更细颗粒度。
3️⃣按行业闭环,业务焦点放在收入增长而非通用能力建设,对财务需求更强。

新财年的第一个季度过的很充实,除了做分析业务日常需求也越来越多,还参与了一个复杂自动化项目的需求评审,后面抽空写一篇时间管理的心得。
#财务bp #互联网大厂 #财务 #求职 #四大 #财务干货 #经营分析
 
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