Part 01
年度工作回顾
- 业绩指标回顾:考核指标完成情况
- 效率指标回顾:产能、效率指标完成情况
- 团队指标回顾:团队完成率
- 一句话总结工作结果
Part 02
工作经验总结
- 项目角度:你负责的项目取得了哪些成果
- 团队角度:你带领的团队获得了哪些成长
- 个人角度:你个人过去一年中取得了哪些进步
- 公司角度:你在跨部门协作方面做出哪些贡献
Part 03
问题分析与改进
- 业务方面:在业务中有哪些可以做得更好，但是遇到了什么情况，为什么没有想到做到?
- 团队方面:团队方面还有哪些人才短板，在选人用人留人上有哪些遗憾，产生的原因是什么
Part 04
下年工作计划
- 制定的计划必须是明确的，具体的
- 制定的计划必须是可量化的
- 制定的计划必须是可实现的
- 制定的计划和工作结果达成有相关性
- 制定计划讲清楚达成的时效
- 拆解计划达成的关键路径
- 评估达成计划需要的资源
#职场管理领导力 #职场智慧与成长 #提升管理能力 #提高职场能力 #领导力发展 #提升领导力 #职场软实力 #领导力 #团队管理 #企业管理
年度工作回顾
- 业绩指标回顾:考核指标完成情况
- 效率指标回顾:产能、效率指标完成情况
- 团队指标回顾:团队完成率
- 一句话总结工作结果
Part 02
工作经验总结
- 项目角度:你负责的项目取得了哪些成果
- 团队角度:你带领的团队获得了哪些成长
- 个人角度:你个人过去一年中取得了哪些进步
- 公司角度:你在跨部门协作方面做出哪些贡献
Part 03
问题分析与改进
- 业务方面:在业务中有哪些可以做得更好，但是遇到了什么情况，为什么没有想到做到?
- 团队方面:团队方面还有哪些人才短板，在选人用人留人上有哪些遗憾，产生的原因是什么
Part 04
下年工作计划
- 制定的计划必须是明确的，具体的
- 制定的计划必须是可量化的
- 制定的计划必须是可实现的
- 制定的计划和工作结果达成有相关性
- 制定计划讲清楚达成的时效
- 拆解计划达成的关键路径
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