工艺员的一天

为了让大家在干净整洁的环境中办公，三车间技术组制定了6S 管理规定，详细明确了责任区、责任人及检查奖惩要求。在制度管控和工艺员自觉维护下，每天从清晨开始，大家都能够在舒适的办公环境下，元气满满开启一天的工作。

为了保证当日产品技术状态万无一失，工艺员提前按照生产计划准备好相关的作业文件，并在当日按照关键控制要求进行提示，为了高效地上传下达，确保相关控制要求第一时间落实在一线生产作业中，工艺员还会在班前会上对公司及车间相关安全、质量、技术要求和制度开展培训宣贯。

“不行，我需要把这个状态整理好，回来再弄怕有遗漏。”“我也不行，这个报告刚有了较好的思路，我写完再吃。”繁忙的一上午，工艺员们奔走在6个工房，落实产品的实际状态、处理现场的技术问题，抽空还需要在办公室座位上完成材料编制、报送，开展项目管理相关工作……

有人匆忙地从工房回到办公室，边换工作服边说，“我今天得早点走。”对于技术组来说，这个点下班就好像是“旷工”一样，大家认为在天黑前能出发回家，就已经很幸福了。

技术组办公室依然灯火通明，有人正在进行报告的最后一遍审阅，有人正在核对次日计划，准备现场生产的文件资料……为了完成今天的任务，为了把工作做到最好，大家每天都在和时间赛跑。