?️“五看三定”模型是华为战略管理的重要工具。作为一套非常系统的战略思考方法，它对企业战略的洞察和制定具有重大价值，不仅能直接帮助企业找到业务机会，而且能助其更高效地理解市场、理解客户。
?除了适用于行业环境快速改变、产品生命周期短、竞争激烈的创新型企业，“五看三定”同时也适用于中小企业从不规范走向规范管理的阶段。
?整个流程包括四个部分：
第一部分叫战略洞察，通过“五看”的方式（看行业/趋势、看市场/客户、看竞争、看自己、看机会），最后输出战略机会点；
第二部分叫战略制定，通过“三定”的方式（定战略控制点、定目标和定策略）制定战略规划；
第三部分叫战略解码；
最后是战略执行与评估。
#华为 #企业战略管理 #战略管理工具 #五看三定模型 #企业文化
?除了适用于行业环境快速改变、产品生命周期短、竞争激烈的创新型企业，“五看三定”同时也适用于中小企业从不规范走向规范管理的阶段。
?整个流程包括四个部分：
第一部分叫战略洞察，通过“五看”的方式（看行业/趋势、看市场/客户、看竞争、看自己、看机会），最后输出战略机会点；
第二部分叫战略制定，通过“三定”的方式（定战略控制点、定目标和定策略）制定战略规划；
第三部分叫战略解码；
最后是战略执行与评估。
#华为 #企业战略管理 #战略管理工具 #五看三定模型 #企业文化
