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行业观察 | 2023年医疗服务寻道之旅

   日期:2023-08-14 16:04:55     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:26    评论:0    

当人们努力去寻找道的时候,他们就失去了道。

2023年全球经济逐渐放缓,政府加大基础设施建设和财政刺激力度,但仍无法对当前经济进行深刻改变时,医疗服务行业又能否在新一轮寒冬下焕发生机…

01

环境改善 困境依旧
中国经济虽已恢复常态化,但形势并未如大家预想的美好,寒冬一直未曾消退。
自今年以来,国家对医疗行业政策的支持频频出台,一方面,实施财政税收优惠政策,鼓励扩大医疗服务行业的投资,支持医疗服务项目在未来更大容量上产出更多的效益。另一方面,政府建立了更严格的监管,鼓励运营者依法合规经营,促进了行业健康有序发展。

7月25日,国家卫生健康委等六部门印发《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》,强调下半年重点工作围绕国家区域医疗中心建设、社区农村医疗卫生服务能力提升、公立医院公益化深化、紧缺专科人才和基层全科人才培养、规范民营医院发展、发展商业保险补充基本医保等方面进行。

7月28日,中央纪委国家监委发布消息称,纪检监察机关配合开展全国医药领域腐败问题集中整治工作动员部署视频会议在北京召开,强调深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理。通过医疗反腐维护了医疗系统的公信力和社会信任度,促进医疗资源公平分配,让医疗回归治病救人初心,还该领域应有的纯净。

医疗服务是现代化社会必不可少的组成部分,随着国家医疗改革的深入,新型医保支付方式的实施,医疗行业的乌烟瘴气将逐步扫除,回归以质量、服务和效益的本质,更好地服务于社会需要。
由于市场开始下调经济增长的预期,外部环境不确定性的担忧增加,民营医疗已经历三年疫情的洗礼,单纯依靠压缩成本很难创造出足够的缓冲,一些创始人结合自身行业空间、竞争压力等问题,开始感受到未来企业成长的压力,而且借款红利消失,原来通过先贷后发展实现市值提升的方式也很难行得通。由此,越来越多实控人意识到尽早考虑出售也是一个不错的选择。
从医疗服务市场自身良性发展来看,也需要不断提高资源配置效率、实现优胜劣汰。此时除了市场竞争机制,更需要建立高效的并购重组市场,通过并购退出赏优罚劣。

02

资本布局 并购自建

2023年资本仍在积极布局医疗服务市场,一方面通过收并购,另一方面以自建的形式。
2月22日,华润医疗以36.39亿元的价格,收购辽宁华润健康、深圳华润健康、江能标的等公司股权,将其旗下至少33家医院纳入囊中。

3月29日,新里程以9.84亿元的价格,收购兰考第一医院、兰考东方医院、兰考堌阳医院和泗阳县人民医院的绝大部分股权。

6月9日,朗姿股份以3.24亿元的价格,收购武汉五洲整形外科医院90%股权和武汉韩辰医疗美容医院70%股权。

7月25日,海吉亚服务以16.6亿元的价格,收购陕西长安医院100%的控制权。长安医院是一家有着二十多年运营经验的三甲综合医院,注册床位1000张。过去三年,医院就诊人次平均约为63万人,2021和2022年分别实现收入7.3、6.9亿元。

早在5月9日海吉亚就曾发布公告,以代价约为2.68亿元收购宜兴海吉亚医院合计89.2%股权。

8月3日,通用技术环球医疗完成对毕士大肾病专科医院、海阳森之康医院两家医院的并购,标志着环球医疗专科建设迈入新发展阶段,为环球医疗肾病专科“1+N”发展战略提供强助力。

并购活跃的根本在于产业驱动,上市公司借助资本市场的便利,不断通过并购持续增长,巩固市场地位,带动产业革新,提振市场的信心,企业信心增强,对未来长期看好,意味着上市公司愿意进行产业扩张,卖方也愿意接受股权出让。

另外,社会资本进入医疗领域的积极性十分高涨,投资主体更加多元,国家及地方政策一直也鼓励民营资本投资大型医疗机构。

下图收录了部分今年已开业或预计于今年开业的大型医院:

如今,公立医院无法满足患者的多样化需求,给社会办医留下了较大的补足空间,社会办医“大”的背后有更重的责任。大型产业资本的入局将推动行业新态势,为未来整合做铺垫。

03

复杂专科 补齐短板


近年来,随着最先受到资本关注的眼科、口腔、医美等消费类专科的蓬勃发展,持续的并购整合令行业格局逐渐形成,形成市场由几家巨头企业割据的良性竞争格局。但市场需求远远未被满足,高精尖医疗领域的短板依然存在,科技变革对竞争格局的冲击开始逐渐显现。

复杂专科因其技术壁垒高,人才稀缺、投资数额大、风险高,回报大但缓慢等阻碍,国内少有的能够在复杂专科细分领域做到顶尖的民营医疗集团,很长时间,并未走到公众面前。

5月5日,三博脑科的上市,意味着脑科技术已经得到市场的认可,资本开始聚集,拥有率先布局市场的权力,其募资用途中明确表示要通过自建、收购相结合的方式进一步扩大业务覆盖范围,逐渐构建以北京为中心,覆盖全国的神经专科医疗服务网络,提升营业收入和影响力,同时大力投入信息化,提高集团化管理水平和运营效率。

肿瘤医疗服务领域由于市场空间和发展潜力巨大,一直是众多资本相互争夺领域。此前复星医药已经历长达10年收并购布局,海吉亚服务收购的陕西长安医院,也是为巩固和提升集团在肿瘤诊疗业务的领先地位。肿瘤领域行业格局未形成前,相信上市公司对该领域的布局不会停止。

基层公立医院难以弥补的短板,就是资本的一片蓝海,医生办医、院士办医,过去粗犷式的发展将被取代。并购作为企业最高阶的竞争策略,虽然存在一定风险,却是企业做大做强、具备全球竞争力的必由之路。

未来竞争是来自资本、人才、技术等多方面综合的竞争,国家政策的不断改善和营造医疗环境,补齐高精尖短板的温床已经具备,下一轮角逐又将展开!

END


 
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