薪酬绩效体系建设是构建人力资源管理体系的重中之重，有助于为企业打造支撑战略实施的人才队伍，激发员工效能。虽然薪酬绩效管理本身不带来效益，却能够通过“投资人力资本”的方式助力企业实现战略目标。
8月25日，由HR数智研究院发起的企业游学活动，邀您一起走进中国印刷行业龙头企业虎彩集团，近距离感受体系扎实、不断创新的虎彩HR人，学习和探讨丰富的薪酬绩效管理实践，您将收获：
一套薪酬设计策略与绩效目标制定的原则及方法
一个基于OTB的绩效管理体系
一些人才激励机制与落地措施
更多创新技术和管理理念等您探寻
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虎彩是一家集研发、设计、生产、销售、 配送、服务于一体的高新技术企业，近年来虎彩不断进行技术创新，现已发展为中高端包装印刷、个性影像、按需印刷、个性化包装、安全印务等为一体的大型企业，旗下共有22家子公司，员工数3500余人。近30年来，虎彩发展迅猛，取得了令人瞩目的成绩。新的技术与管理理念对企业长期以来的发展有着重要的意义与价值。
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