




在面试中从什么角度填充框架细节,怎样brainstorm?这个系列写一些常见的brainstorm ideas。
仅提供大的方向和角度,还需要同学根据不同行业稍微演变一些细节。
首先growth,分为提升价格 & 提升销量两个层面
?提价:分为直接和间接提价(大部分case提价并不是重点)
1️⃣直接提价:
?涨价、变相涨价: 对价格不敏感的产品可以直接涨价;价格敏感产品可以通过改变规格变相提价
?动态定价:分时段定价(高峰期涨价),分用户定价(分析用户行为卖高价产品)
?分级定价:更高等级的产品,分会员,分版本等
2️⃣间接提价:从营销、渠道、产品三个角度,间接提升产品价格,比如品牌营销里的联名&限量发行
?提量:进一步拆分 销量=客户总量*单次购买量*购买频次
1️⃣客户总量:
?营销(新的流量平台&营销方法-联名也可以提升客户量);?渠道(拓展线上渠道&提升渠道效率);?拓展新客群
2️⃣购买量:交叉销售、捆绑销售、追加销售(附加服务)
3️⃣频次:会员制度、场景拓展(拓展产品的使用场景、场合)、节日唤醒
注意实际case中,结合具体的行业&产品,做一些细节方法的补充,比如,产品具体能拓展什么使用场景,怎么联名,如何捆绑销售等等
根据行业的特征,也可以提前判断策略的重点是什么。比如,处于成熟期的行业,重点可能是提升渠道的效率和客户的粘性。
??♀️我是K学姐,ex-MBB,靠Case实力逆袭MBB,多年战略咨询经验,辅导100+同学Case面试
想了解更多? 我在【战略咨询面试攻略】中对这些8大类型的case brainstorm思路有更详细的解析,还会附带每个类型case实战题目和详细答案复盘!目前已经有8+10个case案例的详细解析?
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?分级定价:更高等级的产品,分会员,分版本等
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1️⃣客户总量:
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2️⃣购买量:交叉销售、捆绑销售、追加销售(附加服务)
3️⃣频次:会员制度、场景拓展(拓展产品的使用场景、场合)、节日唤醒
注意实际case中,结合具体的行业&产品,做一些细节方法的补充,比如,产品具体能拓展什么使用场景,怎么联名,如何捆绑销售等等
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