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如今越来越多企业开始重视人才盘点，人才盘点已经成为企业“选、育、用、留”的重要工具
它能从多角度对内部人才作出评价，帮助企业管理者了解组织人才现状及与未来业务发展要求之间的差距进而采取针对性措施以满足战略发展的需要。
那么，一份完善、出色、有指导性价值的人才盘点报告应该怎么写呢？
我们可以分为四个部分去总结
1、人才基本情况盘点
——从整体了解公司量化人力资源数据情况，并结合业绩情况，分析公司整体人力资源效能
2、人才胜任力盘点
——从员工的价值观和绩效两个维度对员工胜任力进行评估，制定出公司人才地图，分析人才结构现状
3、关键人才跟踪
——根据人才盘点九宫格得出271人才分布，及核心人才的离职风险和离职影响程度
4、人才发展计划
——要求各部门根据人才地图以及下一年度的规划，制定各部门的人才发展计划，包括晋升、调动、培养、淘汰等
人才盘点报告作为人才盘点模块“承上启下”的重要一环，其逻辑清晰的重要性不言而喻。
因此，制定有效的人才盘点报告，能推动人才盘点“最后一公里”的落地，并最终助力战略目标的实现#人事管理 #人事资料 #人才盘点 #人才盘点九宫格 #人才盘点工具 #人才盘点管理 #人才盘点结果 #人才盘点方法 #人才盘点报告 #人才盘点方案 #人才盘点流程 #年度人才盘点 #人力资源那些事 #人力资源六大模块 #人事行政干货
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它能从多角度对内部人才作出评价，帮助企业管理者了解组织人才现状及与未来业务发展要求之间的差距进而采取针对性措施以满足战略发展的需要。
那么，一份完善、出色、有指导性价值的人才盘点报告应该怎么写呢？
我们可以分为四个部分去总结
1、人才基本情况盘点
——从整体了解公司量化人力资源数据情况，并结合业绩情况，分析公司整体人力资源效能
2、人才胜任力盘点
——从员工的价值观和绩效两个维度对员工胜任力进行评估，制定出公司人才地图，分析人才结构现状
3、关键人才跟踪
——根据人才盘点九宫格得出271人才分布，及核心人才的离职风险和离职影响程度
4、人才发展计划
——要求各部门根据人才地图以及下一年度的规划，制定各部门的人才发展计划，包括晋升、调动、培养、淘汰等
人才盘点报告作为人才盘点模块“承上启下”的重要一环，其逻辑清晰的重要性不言而喻。
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