年底了，很多企业都在确定26年的战略规划。
在商业计划书辅导与投前咨询实践的过程中，我们发现两个共性现象经常出现：
一是，直接套用25年的路径和策略，寻找26年的新地图，没有系统性地深入复盘总结，没有系统性地进行战略目标的对标。
二是，创始人和核心团队对于26年的发展和目标实现的心态问题。信心几何？还是说抱持有必胜之决心？以及整个组织有没有“打硬仗”的决心，等等，这是一个很细微的视角，也很容易被创业企业忽视。
战略学有个词叫做“战略姿态”，用大白话讲就是“吃相”。
对于创业者来说，2026年还是在一个主要的区域生存和发展，和你的“情敌”竞争，那你和你的团队“吃相”怎样？
是拿牙签一点一点挑着吃，还是拖起碗大口大口吃？
我们从实际案例结果来看，“战略姿态”将决定2026年战略执行落地的效果和最终结果。
#天使轮融资 #商业计划书 #商业计划书代写 #战略 #企业转型升级 #企业战略定位 #企业发展战略 #种子轮融资 #商业计划书PPT #企业核心竞争力
在商业计划书辅导与投前咨询实践的过程中，我们发现两个共性现象经常出现：
一是，直接套用25年的路径和策略，寻找26年的新地图，没有系统性地深入复盘总结，没有系统性地进行战略目标的对标。
二是，创始人和核心团队对于26年的发展和目标实现的心态问题。信心几何？还是说抱持有必胜之决心？以及整个组织有没有“打硬仗”的决心，等等，这是一个很细微的视角，也很容易被创业企业忽视。
战略学有个词叫做“战略姿态”，用大白话讲就是“吃相”。
对于创业者来说，2026年还是在一个主要的区域生存和发展，和你的“情敌”竞争，那你和你的团队“吃相”怎样？
是拿牙签一点一点挑着吃，还是拖起碗大口大口吃？
我们从实际案例结果来看，“战略姿态”将决定2026年战略执行落地的效果和最终结果。
#天使轮融资 #商业计划书 #商业计划书代写 #战略 #企业转型升级 #企业战略定位 #企业发展战略 #种子轮融资 #商业计划书PPT #企业核心竞争力
