战略咨询接的客户几乎都是遇到某类商业问题来寻求外部帮助的，那面对来自不同行业的各种各样的问题，consulting firm到底是如何solve business problem的呢？今天就来分享一个所有战略咨询公司都会用到的工作方式（思维），就是Hypothesis based problem solving 这个方法几乎可以应用到任何商业问题上。
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从问题到解决方式中间的过程中，有很多信息是已知的（就是facts），也有一些是未知的。面对这些未知的信息，也就是你要去研究的内容，我们就要用到hypo based的方式，指的是根据facts以及你的知识积累，你能做出什么假设？你觉得事情应该是什么样的？然后通过研究去验证你的假设。
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而不是完全没有任何方向的，从0开始。把市场等相关的全部信息都研究一遍，最终得出结论。
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图2是个?。客户是手机支付服务商，有进入巴西市场的意向，来寻求咨询公司的帮助。如果不用hypo based的方式，你会怎么做？把巴西的情况整个研究一遍？毫无头绪且工作量会很大… 项目时间根本不允许
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‼️正确的做法是：
1. 做出假设：根据facts和knowledge base识别出是否要进入这个市场几个关键点，假设巴西市场符合这些关键点。
2. 验证假设：通过研究和数据收集来验证巴西市场是否符合你的假设，这时候你就会很清楚具体要查什么数据了。
3. 看结论是否成立：例如，图中的4个假设通过验证后发现有3个是成立的，那进入巴西市场的结论是否依然成立。我们的例子中是依然成立的。
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通过这种方式，你会发现即使在项目的早期，你也可以有一个基本的结论和方向了，也会很清楚哪些未知的信息是需要搜集的，而不是茫茫知识海洋里遨游…
而且各类商业问题都是可以运用这一套流程来快速找到答案的
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喜欢战略咨询及工作方法的小伙伴可以关注我哦
#战略咨询 #管理咨询 #工作 #工作方法 #秋招
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从问题到解决方式中间的过程中，有很多信息是已知的（就是facts），也有一些是未知的。面对这些未知的信息，也就是你要去研究的内容，我们就要用到hypo based的方式，指的是根据facts以及你的知识积累，你能做出什么假设？你觉得事情应该是什么样的？然后通过研究去验证你的假设。
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而不是完全没有任何方向的，从0开始。把市场等相关的全部信息都研究一遍，最终得出结论。
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1. 做出假设：根据facts和knowledge base识别出是否要进入这个市场几个关键点，假设巴西市场符合这些关键点。
2. 验证假设：通过研究和数据收集来验证巴西市场是否符合你的假设，这时候你就会很清楚具体要查什么数据了。
3. 看结论是否成立：例如，图中的4个假设通过验证后发现有3个是成立的，那进入巴西市场的结论是否依然成立。我们的例子中是依然成立的。
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