大多数企业申请专利主要为了高新技术企业评定指标的考虑，导致企业申请专利追求“数量”而不求“质量”，造成专利质量不高，一旦后期出现诉讼，非常被动，维权困难。

知识产权4.0时代的竞争，专利是企业开疆拓土的利器。企业要把知识产权特别是专利作为一个重要的企业资产来经营，进行有规划有布局的专利申请和挖掘。专利挖掘的目的是为了提炼出具有专利申请和保护价值的技术方案。

专利挖掘是指在技术研发或产品开发中，对所取得的技术成果从技术和法律层面进行剖析、整理、拆分和筛选，从而确定用以申请专利的技术创新点和技术方案，是从创新成果中提炼出具有专利申请和保护价值的技术创新点和方案的过程。专利挖掘就是由需求产生的创新点并根据专利布局要求/专利战略而形成专利申请的过程。

专利挖掘是从专利的视角，对技术成果进行剖析、拆分、筛选及合理推测，进而得出技术创新点和专利申请技术方案的过程。专利挖掘是一种技巧性很强的创造性活动，其目的是使科研成果得到充分保护。专利挖掘的途径概括为，从某一个创新点出发，按以下次序进行：首先，找出该创新点的关联因素；其次，找出各关联因素的其他创新点；再次，根据其他创新点总结技术方案。

企业要注意所处发展阶段对专利挖掘的需求：

初创期企业要注重专利的积累，并进行防御性专利和基础专利的申请，做好全面保护；

成长期企业要留意深挖核心专利并进行适度扩张；

稳定期企业要做好专利的整体布局，加速专利的积累，并准备应对专利诉讼；

持续发展期企业需要对自身专利进行精细化管理，开展专利的许可与运营；

行业巨头则是把主要精力放在完善知识产权制度、制定标准，形成生态链。

专利挖掘的原则：

前瞻性：配合企业未来的技术、产品和市场的发展战略制定专利挖掘方向；

合理性：与自身的研发能力、人员配置、商业竞争与产业现状相匹配；

针对性：针对特定竞争对手、地域以及技术领域的热点与空白点布局；

价值性：围绕高价值专利（包括技术价值与撰写质量）进行专利挖掘；

系统性：不是离散的若干专利，而应是有内在联系、围绕产品与技术的组合；

全球性：具备全球视野，综合考虑全球范围产业竞争与转移情况，以及配合产品出口地区与竞争对手商业竞争情况，展开全球专利战略布局。

专利挖掘可以围绕技术研发，也可以围绕现有的专利。专利文件也是一种技术文件，绝大多数技术会在专利文件中有所体现。所以，基于对专利文件的深入分析，基本就可以掌握某个领域技术发展的历程，更重要的是，还可以获知该领域未来技术发展的方向、重点和空白。这些信息，对于企业研发战略的制定具有重要的参考价值。所以，以现有专利为基础的专利挖掘，不仅可以实现专利的产出，还可以实现某一技术的“先专利、后研发”，体现出专利挖掘对企业研发指导意义。常见的以专利为基础的专利挖掘主要有围绕完善专利组合的专利挖掘、针对规避设计的专利挖掘及包绕竞争对手核心专利的专利挖掘。

企业专利挖掘技巧：

1、要搞清楚实际需求是什么？（问题、不足、较难实现、成本高等）

2、要搞明白现有的技术方案是什么？（原理，技术，突破点等）

3、要发现相似的技术方案是什么？（原理，技术，突破点等）

4、要进行头脑风暴——融合创新 ；（1+1＞2，另辟蹊径，取长补短）

5、要确定初步的技术方案 ；（解决方法，简易图纸）

6、要敲定最终的技术方案 ；（完整方案，最终方法）

企业专利挖掘过程：

专利布局是服务于企业战略的，专利布局是基于企业商业战略而制定的专利规划，规划出专利挖掘的方向；专利挖掘是基于专利布局规划好的方向而有目的地挖掘的过程。企业在进行专利挖掘时，一定要先确定好专利挖掘的具体目的和方向，然后再有针对性地进行专利挖掘，这样才能有的放矢，事半功倍。