王家卫参与 Prada 咖啡店构思，让我特别兴奋。这也让我想到我之前的一个设计练习——Prada 咖啡店「皮革暖调」秋冬限定系列。
当时我只是在想，如果 Prada 真的跨界餐饮，会是什么样子？但当我们看到 Prada、LV、Dior 这些顶级品牌都在做 F&B 跨界时，这背后的商业逻辑就非常值得我们深思了。
为什么奢侈品牌要「屈尊」卖咖啡？
? 策略一：降低门槛，创造社交货币
相对于动辄数万元的时装，一杯咖啡或一份甜点的客单价显然亲民得多。这让更多年轻消费者能以较低的门槛，「体验」到奢侈品牌的美学和服务。
更重要的是，一旦餐饮产品上带有品牌 Logo，它立刻就成了热门的社交货币。就像我设计的那个Prada 三角拉花和可颂上的迷你银色铭牌，消费者会争相打卡分享，这比任何广告都来得有效，能迅速拉升品牌曝光度。
不少品牌选择在门店内或门口设咖啡厅，就是为了用最低的成本，与消费者创造更多互动，拉近距离，同时为日后的时装消费埋下种子。Maison Margiela 的咖啡厅就是一个很好的例子。
? 策略二：贩售生活方式，建立深度连接
奢侈品牌贩售的不仅是产品，更是一种上层精英的生活方式。餐饮，恰恰是这种生活方式中不可或缺的一环。
像塑造上层精英人士生活方式的 Ralph Lauren，就在北京三里屯门店开设了咖啡厅；而轻奢品牌 Ami 则用咖啡厅传递法式生活氛围。
透过餐饮，品牌能与消费者建立更深度的连接，让消费者对品牌有更全面的认知。品牌希望见缝插针地融入到消费者的生活细节，让品牌美学无处不在。
总结来说，奢侈品牌干餐饮的底层逻辑无非两点：一是增强曝光量提升知名度，二是转化为时装产品的购买。
#品牌战略 #跨界合作 #PradaCafe #品牌延伸 #设计思维 #prada咖啡店 #品牌的意义与价值
当时我只是在想，如果 Prada 真的跨界餐饮，会是什么样子？但当我们看到 Prada、LV、Dior 这些顶级品牌都在做 F&B 跨界时，这背后的商业逻辑就非常值得我们深思了。
为什么奢侈品牌要「屈尊」卖咖啡？
? 策略一：降低门槛，创造社交货币
相对于动辄数万元的时装，一杯咖啡或一份甜点的客单价显然亲民得多。这让更多年轻消费者能以较低的门槛，「体验」到奢侈品牌的美学和服务。
更重要的是，一旦餐饮产品上带有品牌 Logo，它立刻就成了热门的社交货币。就像我设计的那个Prada 三角拉花和可颂上的迷你银色铭牌，消费者会争相打卡分享，这比任何广告都来得有效，能迅速拉升品牌曝光度。
不少品牌选择在门店内或门口设咖啡厅，就是为了用最低的成本，与消费者创造更多互动，拉近距离，同时为日后的时装消费埋下种子。Maison Margiela 的咖啡厅就是一个很好的例子。
? 策略二：贩售生活方式，建立深度连接
奢侈品牌贩售的不仅是产品，更是一种上层精英的生活方式。餐饮，恰恰是这种生活方式中不可或缺的一环。
像塑造上层精英人士生活方式的 Ralph Lauren，就在北京三里屯门店开设了咖啡厅；而轻奢品牌 Ami 则用咖啡厅传递法式生活氛围。
透过餐饮，品牌能与消费者建立更深度的连接，让消费者对品牌有更全面的认知。品牌希望见缝插针地融入到消费者的生活细节，让品牌美学无处不在。
总结来说，奢侈品牌干餐饮的底层逻辑无非两点：一是增强曝光量提升知名度，二是转化为时装产品的购买。
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