大家好
欢迎收看品牌部负责人一周工作流水账
2025年正式进入倒计时⏳
品牌部的年底冲刺，是战略与执行的平衡。
我们要做的，是将“品牌”这个宏大的概念，
拆解成一个个可执行、可落地的具体任务。
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【本周主要工作】
?品牌建设：
▌Part 1：系统化管理与建设
1、集团品牌管理：完成10月集团分子公司宣传信息收集、发布Q4考核指标，规范品牌动作。
2、品牌资料库完善：更新公司介绍、业务宣品、资质荣誉清单等，保证信息时效性。
3、跨部门协同：与研发部门深度协同，策划设计研发宣传手册，确保技术语言的专业性与品牌调性统一。
4、官网运维：持续跟进官网优化，并完成后台数据收集，为策略迭代提供依据。
5、礼品策划：推进2026年台历等文案、设计思路沟通落地。
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?会议活动
▌Part 2：提升行业影响力
1、重大事件策划：围绕行业节日、业务里程碑节点，策划系列宣传报道。
2、行业会议参会：组织集团参会，完成配套宣品的设计修改，提升专业形象。
.
?公关传播
▌Part 3：构建立体化传播矩阵
1、公关传播：策划多篇重要稿件，沟通媒体扩大传播。
2、舆情监测：优化监测体系，并密切关注财经论坛等舆论场。
3、新媒体运营：统筹短视频拍摄，内容优化及数字人制作尝试；视频号短视频制作及发布。
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?事务性工作
1、组织部门头脑风暴会议，拓展新媒体传播思路
这里必须安利一个救星功能——
「有道云笔记」的「语音速记」。
本周两次脑暴会，信息量爆炸，我直接用手机录制，它能边录边转成文字，会后在电脑端打开，AI自动生成了内容摘要和要点回顾，而且⽀持发⾔⼈识别，参会⼈多的会议也不怕，整理会议纪要的效率翻倍。导出也⽅便，能够快速分享给团队。
2、参加外部媒体推介会，拓展媒体资源
外部推介会上，各家媒体介绍资源和案例时，信息量又大又快。用「语音速记」录下来，回头就能根据AI总结的关键词和要点，快速筛选出对我们最有价值的合作方，后续沟通也更有针对性。
3、多项合同流程跟进及沟通
4、参加两次预算会议，梳理26年预算编制工作
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?本周读书
《不要担心2小时和8公理以外的事情》
《邪恶催眠师》
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#有道云笔记 #语音速记 #效率工具 #品牌部日常 #职场干货#效率⼯具#笔记app#好⽤的笔记软件#语⾳速记
欢迎收看品牌部负责人一周工作流水账
2025年正式进入倒计时⏳
品牌部的年底冲刺，是战略与执行的平衡。
我们要做的，是将“品牌”这个宏大的概念，
拆解成一个个可执行、可落地的具体任务。
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【本周主要工作】
?品牌建设：
▌Part 1：系统化管理与建设
1、集团品牌管理：完成10月集团分子公司宣传信息收集、发布Q4考核指标，规范品牌动作。
2、品牌资料库完善：更新公司介绍、业务宣品、资质荣誉清单等，保证信息时效性。
3、跨部门协同：与研发部门深度协同，策划设计研发宣传手册，确保技术语言的专业性与品牌调性统一。
4、官网运维：持续跟进官网优化，并完成后台数据收集，为策略迭代提供依据。
5、礼品策划：推进2026年台历等文案、设计思路沟通落地。
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?会议活动
▌Part 2：提升行业影响力
1、重大事件策划：围绕行业节日、业务里程碑节点，策划系列宣传报道。
2、行业会议参会：组织集团参会，完成配套宣品的设计修改，提升专业形象。
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?公关传播
▌Part 3：构建立体化传播矩阵
1、公关传播：策划多篇重要稿件，沟通媒体扩大传播。
2、舆情监测：优化监测体系，并密切关注财经论坛等舆论场。
3、新媒体运营：统筹短视频拍摄，内容优化及数字人制作尝试；视频号短视频制作及发布。
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?事务性工作
1、组织部门头脑风暴会议，拓展新媒体传播思路
这里必须安利一个救星功能——
「有道云笔记」的「语音速记」。
本周两次脑暴会，信息量爆炸，我直接用手机录制，它能边录边转成文字，会后在电脑端打开，AI自动生成了内容摘要和要点回顾，而且⽀持发⾔⼈识别，参会⼈多的会议也不怕，整理会议纪要的效率翻倍。导出也⽅便，能够快速分享给团队。
2、参加外部媒体推介会，拓展媒体资源
外部推介会上，各家媒体介绍资源和案例时，信息量又大又快。用「语音速记」录下来，回头就能根据AI总结的关键词和要点，快速筛选出对我们最有价值的合作方，后续沟通也更有针对性。
3、多项合同流程跟进及沟通
4、参加两次预算会议，梳理26年预算编制工作
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?本周读书
《不要担心2小时和8公理以外的事情》
《邪恶催眠师》
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