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ToB市场部怎么做才能不打杂?4个进化阶段

   日期:2025-12-07 08:45:54     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
ToB市场部怎么做才能不打杂?4个进化阶段

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在很多B2B企业里,市场部经常被误解为“打杂部门”,要么帮销售做PPT,要么负责发朋友圈。
其实,市场部的定位决定了企业能走多远。企业成长过程中,市场部通常会经历4种状态?
? ① 市场部 = 销售部
? 特点:市场职能几乎不存在,成员就是销售。
? 常见于:初创企业,重点是拿订单生存。
? 市场工作=销售兼任。
? ② 市场部隶属于销售部
? 特点:市场部是销售内勤,帮忙处理文书、合同、发货等。
? 常见于:企业开始小幅成长,需要让销售专注开发客户。
? 市场角色=业务助理。
? ③ 市场部独立于销售部
? 特点:开始做品牌、推广和展会宣传。
? 常见于:企业进入扩张期,需要专业市场团队服务销售。
? 市场角色=品牌推广+销售支持。
? ④ 市场部引导并管理销售部
? 特点:市场部掌握调研、品牌、产品、客户关系管理能力,既支持销售又有战略引导。
? 常见于:大型企业,市场部是企业战略大脑。
? 市场角色=品牌驱动+战略管理+销售赋能。
✅ 理想中的2B市场部是什么样的?
✔ 懂市场:有行业洞察、掌握市场情报
✔ 懂产品:熟悉产品优势与应用场景
✔ 懂客户:精准定位目标客户、管理客户关系
✔ 懂营销:品牌策略、公关、传播一个不落
✔ 懂销售:能为销售团队提供工具和战略支持
? 结论:理想的B2B市场部不是销售附庸,而是企业增长的发动机。
当市场部能同时支持销售 + 驱动品牌 + 引导战略时,企业才能真正走向高质量发展。
? 你的公司市场部现在处在哪个阶段?评论区聊聊吧!#你公司的市场部属于哪个阶段?
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