该作业要求学生基于曼彻斯特联足球俱乐部案例，运用国际战略相关理论与框架，完成一份2500字的分析报告。核心知识要点如下：
外部环境分析（对应问题1）
需运用PESTEL模型评估宏观环境（政治、经济、社会、技术、环境、法律因素），以及波特五力模型分析行业竞争结构（如竞争对手、供应商、买家、新进入者、替代品）。重点在于识别影响曼联发展的关键外部因素，并批判性评估其影响。
内部环境分析（对应问题2）
应使用VRIO框架或资源基础观，系统评估曼联的资源（如品牌、球员、球场）、能力（管理、运营、营销）、组织文化等，以辨别其可持续的竞争优势与劣势。需结合案例具体说明其竞争力是否具有持久性。
战略选择评估（对应问题3）
需运用战略模型（如安索夫矩阵、波特一般竞争战略）分析曼联的竞争策略，并结合国际市场进入模式（如出口、特许经营、合资等）评估其国际化战略。在此基础上提出有针对性的、基于证据的战略建议。
理论与实务结合
作业强调将理论框架（如PESTEL、五力、VRIO等）应用于实际企业情境，体现“分析—评估—建议”的逻辑链条，并注重批判性思维与证据支持。
学术规范与伦理
允许有限使用生成式AI辅助研究、构思或校对，但需在封面声明使用方式，严禁直接提交AI生成内容。引用需规范，避免抄袭。
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外部环境分析（对应问题1）
需运用PESTEL模型评估宏观环境（政治、经济、社会、技术、环境、法律因素），以及波特五力模型分析行业竞争结构（如竞争对手、供应商、买家、新进入者、替代品）。重点在于识别影响曼联发展的关键外部因素，并批判性评估其影响。
内部环境分析（对应问题2）
应使用VRIO框架或资源基础观，系统评估曼联的资源（如品牌、球员、球场）、能力（管理、运营、营销）、组织文化等，以辨别其可持续的竞争优势与劣势。需结合案例具体说明其竞争力是否具有持久性。
战略选择评估（对应问题3）
需运用战略模型（如安索夫矩阵、波特一般竞争战略）分析曼联的竞争策略，并结合国际市场进入模式（如出口、特许经营、合资等）评估其国际化战略。在此基础上提出有针对性的、基于证据的战略建议。
理论与实务结合
作业强调将理论框架（如PESTEL、五力、VRIO等）应用于实际企业情境，体现“分析—评估—建议”的逻辑链条，并注重批判性思维与证据支持。
学术规范与伦理
允许有限使用生成式AI辅助研究、构思或校对，但需在封面声明使用方式，严禁直接提交AI生成内容。引用需规范，避免抄袭。
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