
今天跳一跳人才盘点的进度想跟大家共享些有趣的知识,关于组织中人才的全生命周期要怎么管理呢?
组织中的人才跟产品一样,也有生命周期这么一说法。一般来讲人才的生命周期大致可以分为初生期、发展期、成熟期、衰退期。每个阶段都有其的特点,他们在不同阶段应该采取不同的管理对策。
————
具体各阶段有什么管理区别呢?分了以下几个维度进行对比拆解:
4个发展阶段的人才主要特点是怎么样的?
4个发展阶段的人才评价侧重点是什么?
4个发展阶段的人才使用时要怎么安排?
4个发展阶段的人才培养时要采用什么方式、培养重点内容是什么?
4个发展阶段的人才激励主要侧重哪些激励?
4个发展阶段的人才保留方面要注意离职原因是什么?
企业正常发展时,不同阶段的人才占比应该是多少才算比较健康?
————
通过以上问题维度,是否对人才的全生命周期应该采取怎样的不同管理对策有一个较清晰的认知了呢?
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具体各阶段有什么管理区别呢?分了以下几个维度进行对比拆解:
4个发展阶段的人才主要特点是怎么样的?
4个发展阶段的人才评价侧重点是什么?
4个发展阶段的人才使用时要怎么安排?
4个发展阶段的人才培养时要采用什么方式、培养重点内容是什么?
4个发展阶段的人才激励主要侧重哪些激励?
4个发展阶段的人才保留方面要注意离职原因是什么?
企业正常发展时,不同阶段的人才占比应该是多少才算比较健康?
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