2020-2025年 贵州建投集团真题集 17道案例分析题28道简答题30道多选题66道单选题6道写作题91道填空题98道判断题 考业老师整理 不同题型归类
考前重点 查漏补缺 贵州建投集团 17道案例分析题 题目部分 1. 题目： 贵州建投集团下属某项目公司在承建一大型桥梁工程时，因地质勘察不充分，施工过程中发现
存在溶洞风险，若处理不当将严重影响桥梁安全。项目经理为了赶工期，指示技术人员仅进行简单填充处理，未上报公司。如果你是该项目的安全负责人，你会怎么做？（出处：根据
建工行业安全生产管理规定及企业风险管理案例改编） 2. 题目： 贵州建投集团拟投资建设一个新型装配式建筑产业园，旨在提升集团在绿色建筑领域的竞争力。但项目可行
性研究报告中，市场分析部分对未来市场需求预测过于乐观，且未充分考虑竞争对手的布局。如果你是集团战略投资部的负责人，你将如何评估并提出建议？（出处：根据产业投资项
目可行性研究分析案例改编） 3. 题目： 贵州建投集团中标某大型市政道路项目，工期紧张，但前期拆迁进展缓慢，严重影响项目进度。项目部与当地政府沟通多次，效果不
佳。作为项目经理助理，你如何协助项目经理协调拆迁问题，确保项目按期推进？（出处：根据市政工程项目管理及政府沟通案例改编） 4. 题目： 贵州建投集团响应国家乡
村振兴战略，计划在某贫困县投资建设一批乡村旅游基础设施。项目建成后，如何确保项目能够真正带动当地经济发展，提升村民生活水平，避免“形象工程”或“面子工程”？（出
处：根据乡村振兴战略及旅游扶贫项目案例改编） 5. 题目： 贵州建投集团下属子公司在海外承建某大型基础设施项目，由于当地政治局势不稳定，存在较高的安全风险。作
为公司海外事业部负责人，你如何评估并应对这些风险，保障员工安全和项目顺利进行？（出处：根据国际工程项目风险管理案例改编） 6. 题目： 贵州建投集团推行数字化
转型，计划引入BIM技术应用到所有新建项目中。但目前集团内部BIM技术人才匮乏，且部分员工对新技术接受度不高。你作为信息化部门负责人，如何推动BIM技术的应用，
提升集团整体数字化水平？（出处：根据建筑企业数字化转型及BIM技术应用案例改编） 7. 题目： 贵州建投集团在某次招投标过程中，竞争对手散布不实信息，诋毁集团
声誉，意图影响招标结果。作为集团市场部负责人，你如何应对这种恶意竞争，维护集团的合法权益？（出处：根据企业市场竞争及声誉管理案例改编） 8. 题目： 贵州建投
集团承建的某高层住宅项目，因施工单位偷工减料，导致房屋质量存在安全隐患。业主集体投诉，引发社会关注。作为集团公关部门负责人，你如何处理此次危机，维护集团的品牌形
象？（出处：根据建筑工程质量问题及危机公关案例改编）
考前重点 查漏补缺 贵州建投集团 17道案例分析题 题目部分 1. 题目： 贵州建投集团下属某项目公司在承建一大型桥梁工程时，因地质勘察不充分，施工过程中发现
存在溶洞风险，若处理不当将严重影响桥梁安全。项目经理为了赶工期，指示技术人员仅进行简单填充处理，未上报公司。如果你是该项目的安全负责人，你会怎么做？（出处：根据
建工行业安全生产管理规定及企业风险管理案例改编） 2. 题目： 贵州建投集团拟投资建设一个新型装配式建筑产业园，旨在提升集团在绿色建筑领域的竞争力。但项目可行
性研究报告中，市场分析部分对未来市场需求预测过于乐观，且未充分考虑竞争对手的布局。如果你是集团战略投资部的负责人，你将如何评估并提出建议？（出处：根据产业投资项
目可行性研究分析案例改编） 3. 题目： 贵州建投集团中标某大型市政道路项目，工期紧张，但前期拆迁进展缓慢，严重影响项目进度。项目部与当地政府沟通多次，效果不
佳。作为项目经理助理，你如何协助项目经理协调拆迁问题，确保项目按期推进？（出处：根据市政工程项目管理及政府沟通案例改编） 4. 题目： 贵州建投集团响应国家乡
村振兴战略，计划在某贫困县投资建设一批乡村旅游基础设施。项目建成后，如何确保项目能够真正带动当地经济发展，提升村民生活水平，避免“形象工程”或“面子工程”？（出
处：根据乡村振兴战略及旅游扶贫项目案例改编） 5. 题目： 贵州建投集团下属子公司在海外承建某大型基础设施项目，由于当地政治局势不稳定，存在较高的安全风险。作
为公司海外事业部负责人，你如何评估并应对这些风险，保障员工安全和项目顺利进行？（出处：根据国际工程项目风险管理案例改编） 6. 题目： 贵州建投集团推行数字化
转型，计划引入BIM技术应用到所有新建项目中。但目前集团内部BIM技术人才匮乏，且部分员工对新技术接受度不高。你作为信息化部门负责人，如何推动BIM技术的应用，
提升集团整体数字化水平？（出处：根据建筑企业数字化转型及BIM技术应用案例改编） 7. 题目： 贵州建投集团在某次招投标过程中，竞争对手散布不实信息，诋毁集团
声誉，意图影响招标结果。作为集团市场部负责人，你如何应对这种恶意竞争，维护集团的合法权益？（出处：根据企业市场竞争及声誉管理案例改编） 8. 题目： 贵州建投
集团承建的某高层住宅项目，因施工单位偷工减料，导致房屋质量存在安全隐患。业主集体投诉，引发社会关注。作为集团公关部门负责人，你如何处理此次危机，维护集团的品牌形
象？（出处：根据建筑工程质量问题及危机公关案例改编）
