普通运营和高薪运营的差距有哪些？
普通运营（月薪10K以内）:工作未必没有效果，但是却充满了“玄学”。
高薪运营（月薪20K+）：工作未必一定有很好的效果，但是却更有“掌控感”。
二者的区别在于是否拥有一个清晰的“增长模型”。而是增长模型背后，是路径。
在任何一家公司&任何业务中，当我们要做“增长”时，我们的出发点一定是要有一个明确、可被驱动的用户转化/成长路径和对应的数据漏斗，并能通过数据监测，再基于数据来制定策略+具体执行工作，否则增长就是玄学。
如果你能搞懂下面这几个问题，你就具备足够的竞争力，哪怕进入一个全新的行业也能让你的工作快速上手~
在做增长前必须要搞明白的几个问题！
我们的用户价值转化/成长路径（背后就是一家公司的增长模型）是什么？我们核心数据指标如何才能被驱动增长？——业务模型决定用户路径
我们的增长模型目前在哪些环节下存在问题需要解决？——通过用户的转化路径找出异常点，分析原因；
在特定某个环境的增长问题面前，我们的策略或杠杆是什么？——找到最高效的路径并放大它
最终，我们要做的工作一定会落实到对于少数具体用户行为的引导上，怎么设计具体的引导方案？——增长策略&玩法
下期我们来讲4种常见的增长模型有哪些？@知识薯 #职场日常 #运营 #用户增长
@小红书创作学院 #小红书创作学院
#职场那些事儿 #职场成长#高薪求职
普通运营（月薪10K以内）:工作未必没有效果，但是却充满了“玄学”。
高薪运营（月薪20K+）：工作未必一定有很好的效果，但是却更有“掌控感”。
二者的区别在于是否拥有一个清晰的“增长模型”。而是增长模型背后，是路径。
在任何一家公司&任何业务中，当我们要做“增长”时，我们的出发点一定是要有一个明确、可被驱动的用户转化/成长路径和对应的数据漏斗，并能通过数据监测，再基于数据来制定策略+具体执行工作，否则增长就是玄学。
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在做增长前必须要搞明白的几个问题！
我们的用户价值转化/成长路径（背后就是一家公司的增长模型）是什么？我们核心数据指标如何才能被驱动增长？——业务模型决定用户路径
我们的增长模型目前在哪些环节下存在问题需要解决？——通过用户的转化路径找出异常点，分析原因；
在特定某个环境的增长问题面前，我们的策略或杠杆是什么？——找到最高效的路径并放大它
最终，我们要做的工作一定会落实到对于少数具体用户行为的引导上，怎么设计具体的引导方案？——增长策略&玩法
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