测算完一个行业的市场规模，接下来该研究该行业所处的生命周期阶段，不同阶段的行业特性、竞争烈度、收入增速、市场规模都是不同的，通过市场规模增速和市场集中度（CR，concentration ratio）可以大致推断生命周期阶段：
1. 导入期：市场规模小/增速低/集中度低，行业玩家少且商业模式尚未确立。此阶段行业内玩家以技术研发和跑马圈地为主；
2. 成长期：行业基本商业模式跑通。市场规模增速快，市场集中度不断提高，不断有新玩家入局竞争。此阶段行业内玩家重营销投入继续跑马圈地同时抢占用户心智；
3. 成熟期：市场增速明显放缓，市场集中度较高且竞争格局稳定，中长尾玩家开始出局（市场出清）。此阶段行业内玩家开始追求利润规模和利润率；
4. 衰退期：月有阴晴圆缺，一个行业最后的命运走向衰落，市场规模负增长，行业内玩家榨取最后利润的同时开始探寻第二增长曲线。
注意：CR用于计算行业内头部收入n家公司占全行业收入的比例，一般看CR3/CR5/CR10。
一般认为导入期和成长期是增量市场，奉行标准化策略高效生产，成熟期市场是存量市场，推行差异化策略保持竞争优势，衰退期市场已经没有未来，需要开启退出机制。
#商业分析 #工作能力提升 #打工人
1. 导入期：市场规模小/增速低/集中度低，行业玩家少且商业模式尚未确立。此阶段行业内玩家以技术研发和跑马圈地为主；
2. 成长期：行业基本商业模式跑通。市场规模增速快，市场集中度不断提高，不断有新玩家入局竞争。此阶段行业内玩家重营销投入继续跑马圈地同时抢占用户心智；
3. 成熟期：市场增速明显放缓，市场集中度较高且竞争格局稳定，中长尾玩家开始出局（市场出清）。此阶段行业内玩家开始追求利润规模和利润率；
4. 衰退期：月有阴晴圆缺，一个行业最后的命运走向衰落，市场规模负增长，行业内玩家榨取最后利润的同时开始探寻第二增长曲线。
注意：CR用于计算行业内头部收入n家公司占全行业收入的比例，一般看CR3/CR5/CR10。
一般认为导入期和成长期是增量市场，奉行标准化策略高效生产，成熟期市场是存量市场，推行差异化策略保持竞争优势，衰退期市场已经没有未来，需要开启退出机制。
#商业分析 #工作能力提升 #打工人
