复盘是一个让人进步的必修课，作为领导者，必须掌握复盘的技巧。
那什么才算“顶级复盘”呢？
一、日复盘
1.今天做了哪些事？
2.这些事分别带来了什么成果？
3.花了多少时间在每项任务上？
4.哪些是应该做的，哪些是不该做的？
5.遇到的难题有哪些，问题的根源在哪里？
6.是否有更高效的方式来完成这些任务？
7.时间管理上，还有哪些可以优化的地方？
8.今天有什么新的启发或思考？（记得每晚10点前完成当天的复盘，顺便安排明天的计划）
二、周复盘
1.周计划：每周开始前，先列出具体的行动计划。
2.周复盘：根据执行情况，回顾并分析达成或未达成的原因。
3.下步计划：继续做、停止做、或开始做新的事。
4.下周计划：将下周的行动安排好，每周六晚上10点前完成本周复盘及下周计划。
三、月复盘
1.月度目标：本月目标是否合理，是否完成？
2.执行过程：目标的执行是否如期进行，具体行动如何？3.结果检视：任务的完成时间和结果是否符合预期？
4.问题分析：未完成的任务，问题出在哪里？
5.本月成就：记录下本月的高光时刻和进步，反思收获。6.下步计划：继续做的事、停止做的事、以及需要做的新事。
四、年复盘
1.总结关键词：用一句话概括去年2024的关键词。
2.一年复盘：回顾过去一年任务完成情况及取得的进展。3.高光时刻：列出过去一年的10个亮点，回顾最值得纪念的时刻。
4.遗憾总结：写下过去一年未完成的事，分析背后的原因。
5.待办清单：列出这一年需要做的任务，确保不漏掉任何重要事项。
6.这一年建议：给自己接下来的这一年一句话的建议和目标。
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那什么才算“顶级复盘”呢？
一、日复盘
1.今天做了哪些事？
2.这些事分别带来了什么成果？
3.花了多少时间在每项任务上？
4.哪些是应该做的，哪些是不该做的？
5.遇到的难题有哪些，问题的根源在哪里？
6.是否有更高效的方式来完成这些任务？
7.时间管理上，还有哪些可以优化的地方？
8.今天有什么新的启发或思考？（记得每晚10点前完成当天的复盘，顺便安排明天的计划）
二、周复盘
1.周计划：每周开始前，先列出具体的行动计划。
2.周复盘：根据执行情况，回顾并分析达成或未达成的原因。
3.下步计划：继续做、停止做、或开始做新的事。
4.下周计划：将下周的行动安排好，每周六晚上10点前完成本周复盘及下周计划。
三、月复盘
1.月度目标：本月目标是否合理，是否完成？
2.执行过程：目标的执行是否如期进行，具体行动如何？3.结果检视：任务的完成时间和结果是否符合预期？
4.问题分析：未完成的任务，问题出在哪里？
5.本月成就：记录下本月的高光时刻和进步，反思收获。6.下步计划：继续做的事、停止做的事、以及需要做的新事。
四、年复盘
1.总结关键词：用一句话概括去年2024的关键词。
2.一年复盘：回顾过去一年任务完成情况及取得的进展。3.高光时刻：列出过去一年的10个亮点，回顾最值得纪念的时刻。
4.遗憾总结：写下过去一年未完成的事，分析背后的原因。
5.待办清单：列出这一年需要做的任务，确保不漏掉任何重要事项。
6.这一年建议：给自己接下来的这一年一句话的建议和目标。
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