PEVC必备技能｜如何2天高效完成行业分析？…
在此奉上周末吐血写完的行业分析方法论，主打一个边做边学，然后产出方法～（上）
行业分析主要分成2个要素 1️⃣框架 2️⃣好的数据/事实，当有框架，有高质的数据，加上我们不错的分析大脑，就可以得到好的信息/观点，从而辅佐团队更快的来做决策（之前框架见证前情提要）
✨看产业链
在此代表渠道品类的上下游
上游：原材料/包材商/目前还有内容生产商
中游：By细分品类的趋势
下游：渠道商（By 不同渠道的发展规模，增速，以及驱动力）
?其实分析的本质都大同小异，关注增速&体量，从最具有吸引力的入手，去洞察我们是否有能力做，且有资源来做。
✨竞争格局
CR3/CR10- 过去5年占比变化，可以帮你理解此市场的驱动。 如果想分析再深入点，可以关注 量价的变化，了解 此市场GMV增速是由价格上涨，还是销量上涨变化导致-》此的不同也给未来的战略定位的选择带来不同的定义和发展
✨最后其实看Best Case- 了解和我们相似商业模式的大家是如何来做的，他们成功做对了哪些事情，失败是踩了哪些坑，有什么风险，而此对之后企业的启发和策略的影响巨大
#PEVC #战略 #消费投资人 #行业研究 #行业分析 #职场观察者 #药企 #商业分析 #金融求职 #商科
在此奉上周末吐血写完的行业分析方法论，主打一个边做边学，然后产出方法～（上）
行业分析主要分成2个要素 1️⃣框架 2️⃣好的数据/事实，当有框架，有高质的数据，加上我们不错的分析大脑，就可以得到好的信息/观点，从而辅佐团队更快的来做决策（之前框架见证前情提要）
✨看产业链
在此代表渠道品类的上下游
上游：原材料/包材商/目前还有内容生产商
中游：By细分品类的趋势
下游：渠道商（By 不同渠道的发展规模，增速，以及驱动力）
?其实分析的本质都大同小异，关注增速&体量，从最具有吸引力的入手，去洞察我们是否有能力做，且有资源来做。
✨竞争格局
CR3/CR10- 过去5年占比变化，可以帮你理解此市场的驱动。 如果想分析再深入点，可以关注 量价的变化，了解 此市场GMV增速是由价格上涨，还是销量上涨变化导致-》此的不同也给未来的战略定位的选择带来不同的定义和发展
✨最后其实看Best Case- 了解和我们相似商业模式的大家是如何来做的，他们成功做对了哪些事情，失败是踩了哪些坑，有什么风险，而此对之后企业的启发和策略的影响巨大
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